熱烈祝賀全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營創(chuàng)始人，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)教練，孫平老師6月完成定制化內(nèi)訓(xùn)企業(yè)3家，并圓滿完成考核跟蹤，執(zhí)行系統(tǒng)交付。自全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營模式開放服務(wù)以來，已有數(shù)百家企業(yè)數(shù)千名學(xué)員，在全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營中受益。
沒有明確定位的管理，頂多是個(gè)超級(jí)苦力；沒有風(fēng)格彰顯的管理，會(huì)帶來后期一系列莫名的問題；非常感謝孫老師實(shí)用的全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營課程，關(guān)于管理定位風(fēng)格管理的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，讓我印象深刻。一個(gè)管理者不能明確管理風(fēng)格，
隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，再偉大的企業(yè)掌舵者，都不可能時(shí)刻對(duì)組織內(nèi)的所有員工產(chǎn)生影響，這時(shí)候管理者更加顯現(xiàn)重要。好管理者是一團(tuán)火，能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情，挖掘員工潛力。一個(gè)管理者，如果拿掉頭銜，還能夠贏得員工的贊
這是本人管理著作：第一本中高層管理智庫的自序部分，先發(fā)出來，請(qǐng)大家多多批評(píng)指正！每一家企業(yè)都追尋持續(xù)發(fā)展，以應(yīng)對(duì)越來越激烈的競爭格局。一個(gè)企業(yè)最大的成本是什么？人力成本，硬性支出？所有的成本只要能有產(chǎn)
培訓(xùn)人踐行公益熱烈祝賀管理技能訓(xùn)練專家，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)教練孫平教練成為中國公益培訓(xùn)聯(lián)盟培訓(xùn)師公益大使12月1日，在氛圍熱烈的【中國公益培訓(xùn)聯(lián)盟】公益培訓(xùn)“百千萬”工程巡回發(fā)布會(huì)（廣州站）的現(xiàn)場，管理技能訓(xùn)
看了這篇文章，我很高興，也很暢快，我?guī)啄陙淼母惺芙K于有人表達(dá)出來，所以轉(zhuǎn)載過來，和大家共享：齊桓公曾問郭國的百姓，郭國是為何滅亡的。百姓說，我們的國君喜歡善良的人而討厭邪惡的人?；腹f，那你們的國君應(yīng)
法國心理學(xué)家約翰·法伯曾經(jīng)做過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，稱之為"毛毛蟲實(shí)驗(yàn)"：把許多毛毛蟲放在一個(gè)花盆的邊緣上，使其首尾相接，圍成一圈，在花盆周圍不遠(yuǎn)的地方，撒了一些毛毛蟲喜歡吃的松葉。毛毛
什么是銷售？多數(shù)人會(huì)很迅速的回答：賣東西，把東西賣出去！不錯(cuò)！銷售固然是在賣東西，然而，要更完全的理解銷售，它就是一個(gè)買賣行為的整個(gè)過程，從要求對(duì)方作出購買決定開始，到證明購買價(jià)值結(jié)束，所以銷售是什么
有一個(gè)美國人、一個(gè)法國人和一個(gè)猶太人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄3年。監(jiān)獄長讓他們3個(gè)一個(gè)人提一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄，要了3箱雪茄。法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部能與外界溝通的電話。3年
在創(chuàng)業(yè)激情澎湃的今天，很多年輕一代成為主力軍，尤其當(dāng)下處在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的時(shí)代，諸多網(wǎng)蟲僅憑一時(shí)興趣創(chuàng)立某個(gè)網(wǎng)站，意料之外發(fā)展驚人，很快盈利或被天價(jià)收購或被風(fēng)投相中，開始真正搏擊市場。創(chuàng)業(yè)艱難守業(yè)更難
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