篇首語(yǔ)：天下武功，唯快不破！互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是如此！ 管理者可以從如下八個(gè)方面努力提高自己的工作效率：（1）科學(xué)安排事務(wù)處理順序管理者只有科學(xué)地安排好了事務(wù)的處理順序，才能使工作效率的提高成為可能。一個(gè)管
課程名稱 課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)（天） 《從技術(shù)走向管理》 2 《有效溝通管理》 2 《營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì)》 1 《有效時(shí)間管理》 1 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 3 《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn)》 2 《企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管
我們知道，管理工作之所以難，難就難在對(duì)有獨(dú)立思維能力和方式的人的管理。每個(gè)人的個(gè)性、文化背景、興趣愛好、價(jià)值觀、自我追求等都不盡相同，這樣作為管理者，就需要因人而異，采用不同的管理風(fēng)格和方法實(shí)施于不同
如何讓項(xiàng)目朝著既定的目標(biāo)良性進(jìn)展？如何讓項(xiàng)目能最終獲得成功？針對(duì)這兩個(gè)問題，我想每一位項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)有自己的見解。以下總結(jié)出有助于項(xiàng)目良性進(jìn)展、有助于項(xiàng)目成功的15個(gè)主要關(guān)注點(diǎn)，供參考。（1）項(xiàng)目目標(biāo)“
（請(qǐng)將此信息分享給您身邊有此學(xué)習(xí)需求的朋友，以惠及更多的人，謝謝。凡蒞臨本演講會(huì)的聽眾，將有機(jī)會(huì)獲得王樹文老師親筆簽名的著作?。┦堋爸袊?guó)軟件工程大會(huì)組委會(huì)”邀請(qǐng)，項(xiàng)目管理培訓(xùn)師王樹文將于2014年12
“鞭打快?！彼坪跻呀?jīng)成為管理者追求團(tuán)隊(duì)高績(jī)效所采用的當(dāng)然手段。然而，長(zhǎng)期或過分地“鞭打快?！辈坏鸩坏教岣邎F(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用，有時(shí)候甚至起到了相反的作用?！氨薮蚩炫！痹陉P(guān)鍵或非常時(shí)期，一般能起到明顯的作用
【資源整合案例】：四川航空公司的免費(fèi)生意不少人都有過搭乘飛機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，我們知道通常下了飛機(jī)以后還要再搭乘另一種接駁交通工具才能到達(dá)目的地。在中國(guó)四川的成都機(jī)場(chǎng)有個(gè)很特別的景象，當(dāng)你下了飛機(jī)以后，你會(huì)看到
第一重突破：心態(tài)突破。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人人都是服務(wù)員。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該擺正自己的心態(tài)，別把自己當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，而應(yīng)該把自己當(dāng)成服務(wù)員：真心服務(wù)于客戶、服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，從服務(wù)中才可能展示出產(chǎn)品經(jīng)理的真
項(xiàng)目開踢會(huì)議（Kick-off meeting）是指項(xiàng)目首次計(jì)劃完成后召開的回憶，目的是宣布項(xiàng)目的正式開工和項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目首次計(jì)劃完成后，一般需要與項(xiàng)目主要干系人召開，宣布項(xiàng)目的正式開工和項(xiàng)目計(jì)劃。良
有這樣一則小故事：有一個(gè)天生失語(yǔ)的小女孩，爸爸在她很小的時(shí)候就去世了。她和媽媽相依為命。媽媽每天都很早出去工作，很晚才回來。每到日落時(shí)分，小女孩就開始站在家門口，充滿期待地望著門前的那條小路，等媽媽回
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