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企業(yè)管理

◎（1）作好充分的會(huì)前準(zhǔn)備俗話說“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，說明的是工作準(zhǔn)備的重要性。其實(shí)會(huì)議也是一樣，如果會(huì)議負(fù)責(zé)人能在會(huì)前花充分的時(shí)間進(jìn)行會(huì)議議題和會(huì)議內(nèi)容、材料的準(zhǔn)備，則會(huì)在很大程度上保證會(huì)議的

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[王樹文]管理者為人處事的“四化”和“三堅(jiān)持”

中層管理

◎“四化”（1）簡單化所謂“簡單化”，就是要將復(fù)雜問題簡單化?！皟?yōu)秀的東西往往都是簡單的”，管理的核心要領(lǐng)是：盡量將復(fù)雜問題簡單化，讓下屬易明白、易理解?！捌鋵?shí)，世上本沒有復(fù)雜的問題，是因?yàn)槿说拇嬖冢?/div>

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[王樹文]優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的六個(gè)習(xí)慣

項(xiàng)目管理

◎目標(biāo)導(dǎo)向做任何事情都需要有清晰的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有航向，這其實(shí)是很淺顯的道理。惟有目標(biāo)導(dǎo)向，項(xiàng)目才更容易成功。然而，我們有些項(xiàng)目經(jīng)理在做項(xiàng)目時(shí)，會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)脫離項(xiàng)目目標(biāo)的現(xiàn)象，甚至有些項(xiàng)目經(jīng)

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[王樹文]項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)履行的五項(xiàng)職能

項(xiàng)目管理

◎計(jì)劃“計(jì)劃”是一切行動(dòng)的開始，因此是項(xiàng)目經(jīng)理的首要職能。這其中既包括了對(duì)項(xiàng)目事務(wù)的計(jì)劃，也包括項(xiàng)目經(jīng)理自身的工作計(jì)劃。有些項(xiàng)目經(jīng)理不愿意做計(jì)劃，我認(rèn)為并非一定是缺乏做計(jì)劃的能力，更多情況是由于項(xiàng)目經(jīng)

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[王樹文]信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求調(diào)研最常用的四種方法

項(xiàng)目管理

（一）問卷調(diào)查法所謂“問卷調(diào)查法”，是指開發(fā)方就用戶需求中的一些個(gè)性化的、需要進(jìn)一步明確的需求（或問題），通過采用向用戶發(fā)問卷調(diào)查表的方式，達(dá)到有效弄清項(xiàng)目需求的一種需求獲取方法。這種方法適合于開發(fā)方

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[王樹文]影響項(xiàng)目經(jīng)理成功的四種心態(tài)

項(xiàng)目管理

筆者以為，以下四種心態(tài)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理成功與否影響較大：（1）積極進(jìn)取的心態(tài)項(xiàng)目經(jīng)理必須保持謙恭敬畏的積極心態(tài)來面對(duì)生活面對(duì)工作。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目管理人員來說，如何正確地看待問題，如何用積極的心態(tài)來面對(duì)問題至

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[王樹文]用打麻將的精神來工作

職業(yè)素養(yǎng)

篇首語：用打麻將的精神來工作，就一定可以把工作干好！精神一：積極主動(dòng)的精神打麻將在洗牌時(shí)，麻將掉到桌子底下，誰撿？誰離麻將近誰會(huì)主動(dòng)去撿，因?yàn)樵鐡煸玳_局，早贏錢。精神二：爭先恐后的精神打麻將的時(shí)候人們

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[王樹文]管理工作對(duì)人的性格要求

中層管理

筆者以為，管理者需要從以下五個(gè)方面培養(yǎng)起自己的“管理者”性格：(1)樂于與人交往與人交往是管理者崗位職能的當(dāng)然要求，因此管理者必須“樂于與人交往”。有些能力很強(qiáng)的骨干員工，被領(lǐng)導(dǎo)提拔為管理者，但由于他

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[王樹文]學(xué)習(xí)的五種狀態(tài)和五種境界

成功勵(lì)志

學(xué)習(xí)的五種狀態(tài)：第一種狀態(tài)：無心無意，典型特征：翻開書就打瞌睡；第二種狀態(tài)：三心二意，典型特征：學(xué)習(xí)時(shí)會(huì)時(shí)不時(shí)走神，想一些其它的事情；第三種狀態(tài)：半心半意，典型特征：學(xué)習(xí)時(shí)總要伴隨一些其它小動(dòng)作（如玩

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[王樹文]面對(duì)職場的四個(gè)拷問

職業(yè)素養(yǎng)

面對(duì)職場的這四個(gè)拷問，您如何抉擇？！考問一：是愛一行干一行，還是干一行愛一行？也許對(duì)該問題的回答，不少職場人士會(huì)說，“愛一行干一行”。然而，面對(duì)職場激烈的競爭環(huán)境，能夠做到“愛一行”就能“干一行”的確

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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