有些走上了企業(yè)中層管理崗位的員工，一夜之間變得很“神氣”，在自己的下屬面前盡顯“領(lǐng)導(dǎo)之權(quán)力”，高高在上。其實(shí)這種做法是非常危險(xiǎn)的。 “企業(yè)中層管理者”是連接公司與員工的橋梁，需要在公司和員工之間
注：本文摘錄自《從技術(shù)走向管理——李元芳履職記》。說來也巧，正在李元芳不知所措的時(shí)候，人力資源部經(jīng)理鄭現(xiàn)實(shí)打電話過來詢問李元芳履行部門副經(jīng)理一職近九個(gè)月以來最感困惑的問題。李元芳抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，向鄭現(xiàn)實(shí)
（1）樂于與人交往 與人交往是管理者崗位職能的當(dāng)然要求，因此管理者必須“樂于與人交往”。 有些能力很強(qiáng)的骨干員工，被領(lǐng)導(dǎo)提拔為管理者，但由于他們不喜歡和人交往，仍然像以前一樣成天埋頭自己的工作，最后公
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話說2008年年初李思思調(diào)任為公司常務(wù)副總經(jīng)理熊浩的秘書，而2010年年初李元芳被提拔為電子政務(wù)軟件開發(fā)部的部門副經(jīng)理，兩人之間在工作上交往的機(jī)會(huì)自然就多了起來。李元芳很傾慕李思思的溫柔美麗、靈活乖巧
鄭現(xiàn)實(shí)說：“元芳，你稍等?！编崿F(xiàn)實(shí)起身打開門，李元芳留意到，來找鄭現(xiàn)實(shí)的這位先生是自己從來沒面見過的一個(gè)陌生人，他西裝革履，穿著非?？季俊｀崿F(xiàn)實(shí)和他寒暄了幾句，就讓人力資源部培訓(xùn)專員去接待了。鄭現(xiàn)實(shí)折
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