【每天讀一段CMO-首席物料官-63】我問那個(gè)采購(gòu)經(jīng)理，過去的兩年，尤其是自從產(chǎn)生了這6萬美金的liability之后，供應(yīng)商是否出過什么問題？譬如說由于他們不及時(shí)送貨導(dǎo)致我們意外停線啊等等的？那個(gè)采
KPI啊KPI！程曉華2013-1-11前天晚上在桃源村一家餐廳跟朋友聚會(huì)，我是第一次去那里，感覺那餐廳還不錯(cuò)，尤其是那衛(wèi)生間，搞的很干凈，我比較滿意。然后朋友讓我點(diǎn)菜，我就喊了服務(wù)員過來。我剛點(diǎn)了一
【每天讀一段CMO-首席物料官-62】?jī)商旌?，Jane紅著眼來我辦公室告訴我，她會(huì)留下來好好干的… 再后來，Jane因?yàn)楦沂窒碌囊粋€(gè)女采購(gòu)經(jīng)理鬧矛盾，差點(diǎn)被我干掉！那個(gè)女采購(gòu)經(jīng)理叫Susan，是我原
你看你看，您一會(huì)兒罵我們是豬，這會(huì)兒我們又成牛了！但您還是沒有給我們解釋啊？！ 我說我解釋不了，因?yàn)槲冶磉_(dá)能力有限。Sam說，那就這樣吧，你1、2、3、4月呢各放600K，剩下的每個(gè)月放200K，就這
【每天讀一段CMO-首席物料官-59】成立大會(huì)開始之前一天，我就Sam打了個(gè)電話，我說您是否參加我們的會(huì)議？時(shí)間是第二天下午兩點(diǎn)，在德國(guó)廳，他當(dāng)時(shí)在深圳工廠，答應(yīng)的很好，sure, sure（一定，一
【每天讀一段CMO-首席物料官-58】我接著說，如果計(jì)劃不是天天變，還要你們?cè)谶@里干嘛？當(dāng)然，計(jì)劃天天變的原因可能有三個(gè)，一個(gè)就是客戶的訂單天天在變，這是可能的，但并不意味著我們內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃甚至采購(gòu)
【每天讀一段CMO-首席物料官-56/57】我說老板我還有個(gè)問題！咋那么問題呢？Sam 顯然已經(jīng)很不耐煩了。我說是這樣的，盡管以前我們可能一直拖欠客戶的back log， 但那畢竟是以前了，我不知道，
【每天讀一段CMO-首席物料官-55】我說不好意思，就是假設(shè)我們跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒有拖欠back log 的情況下，客戶每個(gè)月的真實(shí)需求大約是多少？這個(gè)我怎么會(huì)知道呢？！他理直氣壯地說。那我問你個(gè)最簡(jiǎn)單的
【每天讀一段CMO-首席物料官-54】下午，Sam就給我電話了，說John啊，盡管我們之間意見不太一直（指面試的時(shí)候），但我相信你還是能夠跟我配合好的，我對(duì)你有信心，只是呢，你是做EMS出身的，有些觀
【每天讀一段CMO-首席物料官-53】正從包里往外掏東西，屁股還沒坐到椅子上呢，這個(gè)時(shí)候，BC急匆匆地、很興奮地跑了過來，Hey John，你好！你聽說了嗎？我們老板換成Sam了！ ?。课乙幌伦記]有反
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