一、引言 根據(jù)實(shí)際情況顯示，至2008年我國(guó)職業(yè)院校的招生規(guī)?？倲?shù)已達(dá)1100萬(wàn)人，在校學(xué)生總數(shù)已超過(guò)3000萬(wàn)人。其中高等職業(yè)教育年招生規(guī)模超過(guò)300萬(wàn)人，在校生規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)人左右。職業(yè)教育在
一、引言 內(nèi)部審計(jì)報(bào)告是由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員在完成對(duì)審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)時(shí)出具的以書面形式表示的審計(jì)意見(jiàn)。正是因?yàn)橛煞亲?cè)會(huì)計(jì)師的第三方撰寫出來(lái)的審計(jì)報(bào)告，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告能否充分地揭露問(wèn)題，提出公正的意見(jiàn)
摘 要：本文闡述中華民族特有的價(jià)值觀，對(duì)于中國(guó)人開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的深沉影響。這種具有強(qiáng)烈文化特色的中國(guó)式價(jià)值觀，是中國(guó)企業(yè)老板的助力，也是阻力。因應(yīng)中國(guó)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)壞境，中國(guó)式價(jià)值觀的自然演化已無(wú)可避免，同
一、引言 中國(guó)土地的供應(yīng)政策對(duì)房地產(chǎn)買賣有著巨大的影響，而土地市場(chǎng)招拍掛制度又對(duì)房?jī)r(jià)起到關(guān)鍵的作用。媒體、民眾、開(kāi)發(fā)商、政府都對(duì)房地產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)行多次熱議。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中針對(duì)平抑地價(jià)與房?jī)r(jià)過(guò)高問(wèn)題的討
一、引言 王老吉涼茶2003年的銷售額為6億元，到了2008年銷量突破100億元，歷時(shí)才五年，創(chuàng)造了企業(yè)飛速發(fā)展成功的奇跡。但是，失敗的殷鑒也不遠(yuǎn)。三株口服液從1994年到1997年，僅僅用3年時(shí)間
摘 要：探討中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道，最值得變革的地方是商業(yè)模式，而成功的商業(yè)模式又取決于創(chuàng)新管理。故本文提出中國(guó)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，必須正確認(rèn)知到它的核心價(jià)值，以及商業(yè)模式的真正意涵。理性思考在市場(chǎng)
早在20個(gè)世紀(jì)50年代就有人提出了“商業(yè)模式”的概念，但直到40年后（1990年代）才流行開(kāi)來(lái)。泰莫斯定義商業(yè)模式是指一個(gè)完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用，以及每一個(gè)
美特斯•邦威的“再變”我們看到著名體育運(yùn)動(dòng)品牌耐克——1988年推出代表耐克品牌核心形象的經(jīng)典口號(hào)“JUST DO IT”一舉奠定耐克體育用品第一品牌地位。雖然在90年代中期耐克采用“I
重視中國(guó)改革開(kāi)放后的經(jīng)濟(jì)成就，便離不開(kāi)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。特別在1998年到2008年的十年間，中國(guó)企業(yè)在管理領(lǐng)域里呈現(xiàn)了百花齊放的局面，而民營(yíng)企業(yè)在管理上的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、威脅與機(jī)會(huì)，吸引了許多學(xué)者
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