客戶(hù)：皇宇（國(guó)際）商學(xué)院公開(kāi)課 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/10/7 0:00:00 《化戰(zhàn)略為行動(dòng)-平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》大綱——康曉東 【課程背景】 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管控是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下戰(zhàn)
客戶(hù)：中國(guó)三星集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/5/24 0:00:00 客戶(hù)關(guān)系管理體系與滿(mǎn)意度管理培訓(xùn)大綱--康曉東 【課程背景】 ? 企業(yè)品牌客戶(hù)關(guān)系維護(hù)服務(wù)的核心是什么？ ? 怎樣
【康曉東導(dǎo)師為企業(yè)定制授課的課程明細(xì)】 1、 《康曉東-創(chuàng)新思維訓(xùn)練與思維導(dǎo)圖（2天版）》 2、 《客戶(hù)服務(wù)管理與服務(wù)溝通處理技巧 (完整版)》 3、 《零售終端銷(xiāo)售技巧及促銷(xiāo)提升（完整版）》 4、
https://sh.people.com.cn/n2/2017/0611/c134768-30311219.html 《中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)》雜志在滬成立新聞中心2017年06月11日20:33 來(lái)源：人
【中高層管理者提升必修課-德魯克9堂經(jīng)典課】 【授課方式】 緊跟經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、主題講解、綜合剖析、分組討論、互動(dòng)教學(xué)、娛教練習(xí)、典型案例 【提醒事項(xiàng)】 導(dǎo)師保留根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和授課時(shí)間調(diào)整和刪改課綱的
這變化的時(shí)代我們?cè)撊绾芜\(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新和變革？ 1、生死之理： 靠什么制導(dǎo)我們的戰(zhàn)略思想？ 2、存活之理： 靠什么來(lái)指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)安排？ 3、制勝之道： 靠什么來(lái)獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 4、持續(xù)之道：
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制課程大綱——康曉東 【課程前言：】 2008年6月28日，財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，對(duì)我國(guó)企業(yè)尤其是上市公司建立健全內(nèi)部控
《體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程大綱 【第一部分：課題描述】 一、培訓(xùn)對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理+培訓(xùn)經(jīng)理 二、課程目的：了解體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的概念、方法；掌握針對(duì)行業(yè)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)心理的溝通和銷(xiāo)售技巧，提高行業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成交
v 將合適的工作分配給合適的人德魯克的責(zé)任課 管理者的日常工作中，為下屬分配工作占據(jù)著相當(dāng)重要的部分。德魯克認(rèn)為，知人善用的中層管理者，可以最大程度的調(diào)動(dòng)下屬團(tuán)隊(duì)的工作積極性，使得其中每個(gè)人的工作效率
導(dǎo)購(gòu)管理&培訓(xùn)動(dòng)作分解（二）【本講重點(diǎn)】1. 導(dǎo)購(gòu)心態(tài)訓(xùn)練推薦方案與話(huà)術(shù)2. 迅速提升導(dǎo)購(gòu)技能的培訓(xùn)方案3. “吸星大法”讓教材與時(shí)俱進(jìn)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)的方法一個(gè)企業(yè)一定不能忽視對(duì)最基層員工的培訓(xùn)，因
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