最近江蘇省常州市橫林鎮(zhèn)附近某企業(yè)一個咨詢項目，2022年8月份在推進(jìn)生產(chǎn)部的員工工資機制的革命，打破傳統(tǒng)計件工資轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)化考核工資。民企所有HR都知道一個道理，生產(chǎn)一線計件工資優(yōu)點是員工會主動多
您有制“肚”嗎？ l 員工僅在入職培訓(xùn)時看見過HR播放制度？ l 有的制度大家討論過但BOSS并未簽批發(fā)布呢？ l 公司有質(zhì)量體系，但程序文件均鎖在經(jīng)理辦公室？ l 生產(chǎn)現(xiàn)場員工說我們都熟練了，工藝
第一章 理解招聘難題與痛苦、認(rèn)清人力資源角色、熟悉招聘全過程。 第二章 戰(zhàn)略角度：高效的招聘就是QCDS、就是達(dá)成多快好省的過程體系。 第三章 戰(zhàn)術(shù)角度：提升招聘環(huán)節(jié)各項工作事務(wù)效率。 《基于勝任
中國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一線班長實戰(zhàn)的課程目錄 【課程發(fā)源】 l 為什么中國民企生產(chǎn)一線管理問題如出一轍？為何許多基層班長都是技工轉(zhuǎn)型？ l 企業(yè)發(fā)展階段生產(chǎn)一線的管理瓶頸總是許多BOSS們對老臣子的取舍
【課程背景】 每個卓越企業(yè)的業(yè)績都是靠逐步構(gòu)建自我成長型的卓越團隊而實現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成，但為什么許多企業(yè)做不到卓越呢？為什么許多企業(yè)留不住人呢？為什么留住的人也出現(xiàn)效率低下呢？相互猜疑、保守不教、扯
【課程背景】 對于任何員工來說，都期望收入、都期望成長、都期望環(huán)境。在這三要素中“加薪”是最直接簡單的結(jié)果形式，但在外部沒有優(yōu)秀的教育平臺和相關(guān)機制激勵情況下，您如何通過自己的努力實現(xiàn)自己給自己“調(diào)
課程背景： 對于很多企業(yè)人力資源工作者來講：用人部門需求總是想要人就恨不得立竿見影到，員工不聽話基層干部口頭禪就是你去人事報到，干不出活就推卸緣由說人不夠，員工幾天不來上班也不反饋人力資源部，有的H
1、生產(chǎn)一線部門的抱怨聲 ?人力資源部門竟招來的什么人？沒用的HR！ ?今天來的幾位怎么這么笨啊，什么都不會！ ?現(xiàn)在年輕人真懶？不叫不動！ ?新來的今天把我的機器搞壞了，停產(chǎn)在修呢！ ?PMC經(jīng)理
v能吃苦耐勞響應(yīng)的 v能不計報酬動手的 v能眼疾手快主動的 v能雷厲風(fēng)行閉環(huán)的 v能表里如一忠誠的 v能勇當(dāng)表率自律的v能愛心善行分享的 v能擇友團隊誠信的v能出污泥而不染的 v能因地制宜對策的v能循
1、您知道怎樣才能成功嗎？您相信成功是必然的嗎？您還在苦惱為什么不能成功嗎？您對自己了解多少呢？即使您做過SWOT的分析也始終在職業(yè)道路無法順利為何？想不想知道如何實現(xiàn)“水到渠成”的成功效果？2、今天
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
