陳宇明,陳宇明講師,陳宇明聯(lián)系方式,陳宇明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式:營銷全案、IP變現(xiàn)、經(jīng)營模式全案導(dǎo)師
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【課程解析】 1、為什么是瑜伽館的人、課、 場? 2 首先,瑜伽館的經(jīng)營實際上就是圍繞著人課場而展開的; 2 其次,瑜伽館經(jīng)營的好不好,也是在人、課、場這三個問題中; 2 第三,只要人、課、場三個元
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一、如何確定這個位置能開瑜伽館或普拉提館 (做好市場分析、拒絕投資失?。?2 目標人群熱力值分析與區(qū)塊結(jié)構(gòu)分析 2 一公里核心圈、二公里二級圈、三公里輻射圈的目標群體評測、競爭對手評測 2 館位置區(qū)
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【課程收益】 掌握更多培訓(xùn)的專業(yè)知識,讓您更加自信,脫胎換骨! 營造全員OJT學習的氛圍 每個主管都擁有指導(dǎo)培育部屬成長的意識和理念 規(guī)范、掌握共同的OJT的方法與技巧 使每個主管掌握OJT流程、方法
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一:微信對網(wǎng)絡(luò)新格局的影響以及未來的發(fā)展趨勢 1、微信的發(fā)展軌跡 2、微信沖擊下的互聯(lián)網(wǎng)格局 3、移動浪潮崛起下的網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢 4、微信崛起下的騰訊產(chǎn)品體系與組織變化 ◆面臨的困局 1、用戶獲取成本越
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【課程背景】 經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產(chǎn)生
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【課程規(guī)劃說明】 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認者! 然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非
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【課程意義】 為什么在進入市場經(jīng)濟大環(huán)境以后,眾多的品牌開始出現(xiàn)疲軟,并處于發(fā)展迷茫中找不到出路也找不到退路?甚至更多的品牌在幾年短暫的輝煌以后迅速的走上蕭條甚至永遠消失于市場競爭之中?為什么在市場經(jīng)
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總課時一天6小時,可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課時,需要調(diào)整課時的在課綱里找到關(guān)注內(nèi)容,以方便老師調(diào)整課程內(nèi)容及課時。 【課程規(guī)劃說明】 改變學員的傳統(tǒng)觀念,樹立品牌的觀念與態(tài)度。用品牌的思想來開拓和維護市場
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總課時一天6小時,可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課時,需要調(diào)整課時的在課綱里找到關(guān)注內(nèi)容,以方便老師調(diào)整課程內(nèi)容及課時。 【課程規(guī)劃說明】 策略(或稱戰(zhàn)略)是古代的帝王學,帝王要號令天下統(tǒng)馭百官,必須具有大格局
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總課時一天6小時,可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課時,需要調(diào)整課時的在課綱里找到關(guān)注內(nèi)容,以方便老師調(diào)整課程內(nèi)容及課時。 【課程規(guī)劃說明】 顧問式銷售已成為成功銷售的新標準。有經(jīng)驗的銷售人員都有自己的“三板斧”
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