蔣東青,蔣東青講師,蔣東青聯(lián)系方式,蔣東青培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
溝通營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家,團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專(zhuān)家
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一. 課程背景: 任何行業(yè)的銷(xiāo)售,成交就是100分,不成交就是0分;不存在1分和99分之說(shuō),成交有方法,失敗有原因!一家店的業(yè)績(jī)要提升必須做對(duì)三件事情: 第一.提高進(jìn)店率; 第二. 提高成交率;第三.
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培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)時(shí)間:蔣東青 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: 1、促進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售員從“士兵”到“將軍”的轉(zhuǎn)身 2、掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建及團(tuán)隊(duì)管理技巧 3、掌握銷(xiāo)售人員的
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銷(xiāo)售過(guò)程中需要不斷的創(chuàng)意和創(chuàng)新,一個(gè)產(chǎn)品在不同的環(huán)境中、不同的地域、針對(duì)不同的消費(fèi)者,都需要用不同的策略和技巧。作為公司營(yíng)銷(xiāo)人員做銷(xiāo)售之前必須提高每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)意水平,同時(shí)轉(zhuǎn)變思維,才能
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培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理者、主管、中層管理人員; 培訓(xùn)收益: 1、使管理人員具備基本的管理能力與溝通能力; 2、使管理人員知道并愿意配合公司開(kāi)展人力
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課程背景: 任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都可以在非常短的時(shí)間內(nèi),不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場(chǎng)占有率。但是有一點(diǎn)他們永遠(yuǎn)也無(wú)法模仿得了,就是和客戶(hù)的良好合作關(guān)系!本職業(yè)化培訓(xùn)-銀行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)技能提升培訓(xùn)課程旨在通
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培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: 80、90后員工心態(tài)分析與管理培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到: 深入了解造就“80/90后”個(gè)性特征的時(shí)
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培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者,基層管理干部 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述從技術(shù)人才走向管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析從技術(shù)人才走向管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)
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主講老師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 受訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員,人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理人員等 培訓(xùn)背景:營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)——營(yíng)銷(xiāo)管理普遍存在的問(wèn)題 缺乏整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略組合,
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培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到:隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,產(chǎn)品與服務(wù)的種類(lèi)和內(nèi)容越來(lái)越豐富.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程
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受訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者,以及致力于提升本人領(lǐng)導(dǎo)力的專(zhuān)業(yè)人士  主講老師:蔣東青 授課時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)大綱:文化力培訓(xùn)-企業(yè)文化理念與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力課程培訓(xùn)內(nèi)容介紹; 文化力培訓(xùn)-企業(yè)文化
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