引爆營(yíng)銷(xiāo)核動(dòng)力，滿載碩果凱旋歸 -----逍遙行第二季度《銷(xiāo)售與創(chuàng)新》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕！ 朝陽(yáng)似火，似火的卻不僅僅是朝陽(yáng)，還有逍遙行人胸中的一腔熱血。2016年7月16、17日 ，黃金時(shí)代攜手逍遙
“營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新”已然成為2016年重要的話題，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的今天，有很多的機(jī)會(huì)，也有很多的挑戰(zhàn)。在過(guò)去，整體營(yíng)銷(xiāo)是時(shí)代的寵兒，但現(xiàn)在隨著消費(fèi)者的個(gè)性化越來(lái)越明顯，營(yíng)銷(xiāo)的碎片化逐漸成為新世紀(jì)最核心
邀請(qǐng)函 尊敬的先生/女士們： 十一年風(fēng)雨，十一年求索，十一年不離不棄。時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間黃金時(shí)代在大家的陪伴下走過(guò)了11年的風(fēng)雨路程，回首11年的成長(zhǎng)歲月，
團(tuán)隊(duì)工作效率低下？五大方向，讓你的團(tuán)隊(duì)高效起來(lái)！打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是管理者的工作，對(duì)于很多管理者來(lái)說(shuō)，這也是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不難，但要組建一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)就頗有幾分難度。黃金時(shí)代十一年專注
祝賀嘉盛物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《核心管理技能》2天企業(yè)管理課程圓滿結(jié)束！ 方法管理不是一個(gè)魔術(shù)盒，也不只是一套技術(shù)。方法管理是分析式思維，是對(duì)資源的有效配置。計(jì)劃不只是一堆數(shù)字。方法管理中最為重要的
在企業(yè)管理中中層管理是企業(yè)的中堅(jiān)力量，他們相當(dāng)于企業(yè)的脊梁柱，既承擔(dān)著承上啟下的作用又維系著企業(yè)人才的成長(zhǎng)。沒(méi)有人可以忽視企業(yè)中層的重要性，而黃金時(shí)代是十一年專注于企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，
2016年4月10日至11日，一場(chǎng)以“成功銷(xiāo)售的七種武器”為主題的銷(xiāo)售培訓(xùn)在紫東閣華天大酒店順利舉行，來(lái)自逍遙行旅行網(wǎng)的90余名學(xué)員參加了本次培訓(xùn)大會(huì)。這也是長(zhǎng)沙黃金時(shí)代為逍遙行做的第三次培訓(xùn)，學(xué)員
管理者在很大程度上都是員工的榜樣，很多事情的效果都是要從管理者自己身上找答案，而員工執(zhí)行力就是其一。很多的管理者都愛(ài)抱怨員工執(zhí)行力差，但歸咎其原因我們不妨想想我們的指導(dǎo)力又有多強(qiáng)呢？管理者的指
2016年感受最深的三個(gè)詞:快速、規(guī)范、創(chuàng)新。 大師兄語(yǔ)錄：“來(lái)的三年可能是你人生未來(lái)三十年都難遇到的三年，如果你沒(méi)有呈倍數(shù)發(fā)展，那就是給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)。” 2016初體驗(yàn)：第一個(gè)詞是
中小企業(yè)的出局宿命好像成了定局，中國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多，但企業(yè)的生命周期短，重復(fù)走著“一年發(fā)家，二年發(fā)財(cái)，三年倒閉”之路。大多數(shù)企業(yè)在大浪淘沙后，留給人的則是水落石出的幾個(gè)不景氣的企業(yè)和深深的思索：
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