一、奢侈品釋義 1、奢侈品概念 （1）奢侈品經(jīng)濟(jì)學(xué)概念 （2）奢侈品中國(guó)式理解 2、奢侈品品牌 3、奢侈品的三個(gè)檔次 （1）入門(mén)級(jí)奢侈品：十萬(wàn)以下 （2）常用級(jí)奢侈品:80萬(wàn)—200萬(wàn) （3）頂級(jí)奢侈
課程大綱： 一、中國(guó)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 1、中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展的特征 (1)規(guī)模偏小，結(jié)構(gòu)不合理 (2)地域發(fā)展不平衡 (3)服務(wù)人才缺乏 (4)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)員工待遇較低 2、終端服務(wù)的反思 (1)過(guò)于強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售技
一、時(shí)代的要求是“讓顧客滿(mǎn)意” 1、市場(chǎng)在變化，消費(fèi)在變化 2、決定成熟時(shí)代銷(xiāo)售的關(guān)鍵 3、瞄準(zhǔn)買(mǎi)新?lián)Q舊—增加市場(chǎng) 4、勞動(dòng)力短缺導(dǎo)致服務(wù)低下 5、掌握解決各種問(wèn)題的手段 二、理解CS的真正含義 1、
第一部分：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程導(dǎo)入 一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)概念 1、營(yíng)銷(xiāo)觀念 2、什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)? 3、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特性 二、為什么要服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 1、供求關(guān)系的改變 2、消費(fèi)者需求的變化 3、競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化 4、市場(chǎng)投入的可
課程大綱： 一、提高服務(wù)效率：歷史性的課題 1、服務(wù)就是金融機(jī)構(gòu)要賣(mài)出的東西 2、倚重服務(wù)效率已經(jīng)被證明是一個(gè)盈利的戰(zhàn)略 3、服務(wù)效率與營(yíng)銷(xiāo) 4、提高服務(wù)效率是一次跋涉 二、什么是服務(wù)效率：五項(xiàng)構(gòu)成要
第一講：債權(quán)債務(wù)管理概述 1、債權(quán)債務(wù)管理所涉領(lǐng)域 2、債權(quán)債務(wù)管理是企業(yè)生命線的保障 第二講：債權(quán)管理 1、債權(quán)出資 2、合同債權(quán)管理 3、債權(quán)催討管理 4、妥善應(yīng)對(duì)債務(wù)人公司逃廢債務(wù) 第三講：債務(wù)
《銀行對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)》之一：隊(duì)伍建設(shè)篇 一、對(duì)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)概述 二、如何構(gòu)建對(duì)標(biāo)體系 1、什么是對(duì)標(biāo)體系 （1）對(duì)標(biāo)管理體系的總體構(gòu)成 （2）對(duì)標(biāo)管理動(dòng)力系統(tǒng) （3）對(duì)標(biāo)管理核心系統(tǒng) （4）對(duì)標(biāo)管理協(xié)同系
第一部分：電力行業(yè)與標(biāo)桿管理 一、什么是標(biāo)桿管理 1、電力行業(yè)標(biāo)桿管理譜系圖 2、標(biāo)桿管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 3、標(biāo)桿管理的作用與優(yōu)點(diǎn) 二、標(biāo)桿管理類(lèi)型與實(shí)施效果 1、項(xiàng)目標(biāo)桿管理的類(lèi)型 2、典型的標(biāo)桿
課程引入： 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維 一、講述企業(yè)成長(zhǎng)的道理 1、兩類(lèi)經(jīng)營(yíng) （1）戰(zhàn)術(shù)性經(jīng)營(yíng) （2）戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng) 2、四種模式 （1）基本經(jīng)營(yíng)型 （2）募股圈錢(qián)型 （3）資產(chǎn)交易型 （4）符號(hào)經(jīng)營(yíng)
一、數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)概念 1、數(shù)據(jù)挖掘的概念 2、數(shù)據(jù)挖掘的歷史 3、數(shù)據(jù)挖掘的背景 2、數(shù)據(jù)挖掘解決的問(wèn)題 （1）分類(lèi)問(wèn)題 （2）聚類(lèi)問(wèn)題 （3）關(guān)聯(lián)問(wèn)題 （4）估值問(wèn)題 （5）描述統(tǒng)計(jì) （6）描述展示
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