課程大綱： 一、上市抉擇 1、企業(yè)要不要上市？ 2、分析企業(yè)上市動機 3、盈利模式適合上市？ 4、企業(yè)上市優(yōu)缺點解析 5、CFO為企業(yè)上市先做評估 二、上市準備工作 1、選擇好“財務顧問” 2、組建企
培訓大綱： 一、多元化的“餡餅”和“陷阱” 1、多元化熱潮 2、多元化餡餅還是陷阱 3、通用標桿的無解之說 4、面對一個特殊的大環(huán)境 5、同樣的選擇，不同的結局 6、不一樣的選擇，一樣的成功 案例：和
培訓大綱： 引子：缺乏誠信，是企業(yè)的災難 1、人際交往誠信不等于經(jīng)營誠信 2、今天的誠信不等于明天的誠信 第一篇：誠信員工——立人之本 一、古代誠信案例 1、商鞅立木 2、一諾千金 3、晏子立信 4、
課程大綱： 第一部分：定方向 課程前言：《孫子兵法》云：“道為術之靈，術為道之體；以道統(tǒng)術，以術得道。”古往今來，欲成事者，不外乎將術、道、勢三者相統(tǒng)一結合，而三者結合所產生的威力足以震動寰宇。窮人做
培訓大綱： 一、企業(yè)資本運營 1、中國資本市場機會分析與展望 2、創(chuàng)新經(jīng)濟與資本市場 3、企業(yè)的收購與兼并 4、企業(yè)的上市與重組 5、現(xiàn)代企業(yè)治理結構 6、MBO：管理者收購 7、國際資本運營的基本態(tài)
課程大綱： 一、企業(yè)家成功理念 1.老板要會看大勢 2.全局觀念 3.老板思維 4.做事三原則 5.合作共贏 二、企業(yè)十年發(fā)展目標與愿景 1.企業(yè)發(fā)展階段分析 2.企業(yè)產品和服務發(fā)展階段分析 3.企業(yè)
課程大綱： 一、企業(yè)并購概述 1、企業(yè)并購概述 2、國際并購現(xiàn)狀 3、國內并購現(xiàn)狀 二、并購是把雙刃劍 1、企業(yè)管理的發(fā)展歷程 2、產業(yè)經(jīng)營VS資本運營 3、資本運營的核心命題 案例：港交所并購倫敦金
課程大綱： 第一部分：家族企業(yè)管理總論 一、家族企業(yè)管理概述 1、了解家族企業(yè)管理 2、家族企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 3、平衡家族和企業(yè)的要求 4、家族企業(yè)的缺點與優(yōu)點 二、家族企業(yè)的領袖們 1、企業(yè)家——最重
培訓大綱： 一、阿米巴經(jīng)營的本質 1、別盲人摸象：正確理解阿米巴經(jīng)營 2、阿米巴經(jīng)營九段高手是如何煉成的？ 3、阿米巴經(jīng)營的水準 4、阿米巴經(jīng)營的目的 5、用理念+算盤徹底看清“經(jīng)營哲學+阿米巴經(jīng)營”
一、票據(jù)業(yè)務創(chuàng)新效果 1、適時調節(jié)信貸政策 2. 適時調節(jié)存貸比例 3. 適時調節(jié)資金頭寸 4. 有力推進存款組織 5. 有力鞏固客戶關系 6. 有力提高經(jīng)營效益 二、票據(jù)業(yè)務經(jīng)營策略 1. 快速開拓
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