培訓背景： 有太多的公司將銷售額的提高寄托在銷售人員的辛勤開拓上，因此各公司針對銷售人員的培訓課的大量投入可謂不遺余力，但是縱觀所有培訓課程的實際效果與公司的期望之間的差距，就不難發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的培訓僅僅
前言： 1、從野性到爭霸的王道定勢 2、從卓越到超強的實戰(zhàn)密碼 3、從群雄到陣勢的創(chuàng)贏布局 4、從骨干到首領(lǐng)的晉升資本 5、從實干到績效的終極突破 一、狼性五種特征解密及鍛造 1、激情無限、超強自信
一、外貿(mào)營銷關(guān)鍵成功因素 1、外貿(mào)營銷成功的關(guān)鍵 2、一般企業(yè)成功的關(guān)鍵 3、關(guān)鍵成功因素的形成背景分析 4、優(yōu)化我們的出口關(guān)鍵成功因素 二、國際市場競爭分析 1、誰是競爭者 2、競爭者分析 3、如何
第一部分：營銷技巧提升培訓 一、營銷心態(tài) 1、傾注熱情、熱愛營銷 2、樹立良好的個人品牌 3、抓住現(xiàn)在，計劃未來 4、瘋狂執(zhí)著，激情投入 5、運用智慧的營銷技巧 6、擺脫不良心態(tài)的糾纏 二、營銷產(chǎn)品演
一、品牌時代的整合營銷傳播 1、營銷傳播觀念的三次轉(zhuǎn)變 2、整合營銷傳播的崛起 案例：蒙牛特侖蘇演繹——經(jīng)典人生 二、品牌戰(zhàn)略的整合與實施 1、品牌戰(zhàn)：從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略 2、品牌整合戰(zhàn)略的實施 3、品牌資
第一部分：營銷策略頭腦風暴 一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用： 1、產(chǎn)品不同，有何相通 2、直銷模式、渠道銷售 3、如何培育產(chǎn)品 4、如何管理 案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例 二、資源整合運用
培訓大綱： 一、外貿(mào)營銷關(guān)鍵成功因素 1、外貿(mào)營銷成功的關(guān)鍵 2、一般企業(yè)成功的關(guān)鍵 3、關(guān)鍵成功因素的形成背景分析 4、優(yōu)化我們的出口關(guān)鍵成功因素 二、國際市場競爭分析 1、誰是競爭者 2、競爭者分
培訓大綱： 第一部分：業(yè)績突破篇 課程前言：《孫子兵法》云：“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道?！惫磐駚?，欲成事者，不外乎將術(shù)、道、勢三者相統(tǒng)一結(jié)合，而三者結(jié)合所產(chǎn)生的威力足以震動寰宇。窮
《奢侈品·論道》系列課程之一：奢侈品營銷篇（一天） 一、奢侈品九大標簽 1、標記品牌符號 2、迎合情感需求 3、倡導不同價值 4、歷史淵源傳承 5、悠久品牌故事 6、頂級品牌體驗 7、獨特文化內(nèi)涵
第一部分：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）與數(shù)據(jù)庫營銷 一、客戶關(guān)系管理可帶來什么效益 1、客戶終身價值及管理 2、實施顧客忠誠度戰(zhàn)略 3、挽留有離心傾向的老客戶 4、辨識最有潛力的新客戶 5、通過價格杠桿
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