胡一夫,胡一夫講師,胡一夫聯(lián)系方式,胡一夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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一、營銷戰(zhàn)略的意義 1、制定營銷戰(zhàn)略的意義 2、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略三者的關(guān)系 3、使命、愿景、戰(zhàn)略、目標(biāo)、計劃的關(guān)系 二、全球營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) 1、商業(yè)戰(zhàn)略還是營銷戰(zhàn)略; 2、對營銷者的關(guān)鍵啟示;
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第一部分:營銷技巧提升培訓(xùn) 一、營銷心態(tài) 1、傾注熱情、熱愛營銷 2、樹立良好的個人品牌 3、抓住現(xiàn)在,計劃未來 4、瘋狂執(zhí)著,激情投入 5、運用智慧的營銷技巧 6、擺脫不良心態(tài)的糾纏 二、營銷產(chǎn)品演
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一、課程導(dǎo)入:為何定價經(jīng)常失效? 1、找到真正的問題 2、戰(zhàn)略定價的原則 3、你是一個降價老總嗎? 分享:失價失全局,定價定天下! 案例:會定價的企業(yè)家才是真正的企業(yè)家! 二、定價策略需要升級的5個跡
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一、認識會議營銷 1、會議營銷的特點、優(yōu)勢和魅力 2、什么產(chǎn)品適合做會議營銷 3、會議營銷的本質(zhì)和關(guān)鍵 二、會議營銷導(dǎo)論 1、會議營銷的含義和特征 2、會議營銷的含義 3、會議營銷的特征 4、會議營銷
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一、21世紀的市場營銷 1、新的營銷現(xiàn)實 2、市場營銷學(xué)的范疇 3、市場營銷的重要性 4、市場營銷中的核心概念 5、由企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo) 二、制定營銷戰(zhàn)略與營銷計劃 1、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計劃 2、市場營
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培訓(xùn)背景: 市場營銷的基本過程有哪些?分為幾個層面?每個層面的工作如何展開?如何發(fā)現(xiàn)和利用市場機會?如何進行市場細分和定位?4P之間的邏輯關(guān)系?4P與4R、4C之間是什么關(guān)系? 培訓(xùn)大綱: 一、 市場
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培訓(xùn)背景: 競爭帶來的結(jié)果,因為客人需要最符合自己想法、最 適合自己、自己最喜歡的產(chǎn)品。所以,在競爭越來越激烈的狀況下,在產(chǎn)品日益供過 于求的市場里,在商品本身的差異越來越小的情況下,我們唯有提供各種
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培訓(xùn)背景: 如何打造沖鋒陷陣的鋼鐵戰(zhàn)士? 店鋪如何突破史上最高業(yè)績的瓶頸? 每一個員工如何克服業(yè)績極限的心錨? 為什么導(dǎo)購員總是沒有銷售激情和動力? 為什么導(dǎo)購員總是無法與顧客良好溝通? 為什么導(dǎo)購員
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培訓(xùn)背景: 現(xiàn)在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家,從業(yè)人員達到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟發(fā)展的需求存在著一定的反差,一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作,整個市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢;另一方面企
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培訓(xùn)大綱: 第一部分:關(guān)系營銷客戶框架 一、客戶需求分析 1、客戶需求的差異化 2、把握客戶的真實需求 3、客戶需求分析方法 4、案例分析:IBM為華為支招 5、知識點總結(jié)與問題測試 分享:透析韋小寶
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