培訓(xùn)背景： 醫(yī)院市場營銷存在問題 目前許多醫(yī)院工作人員對(duì)市場營銷的概念很模糊，對(duì)醫(yī)院營銷理念更是知之甚少。這些人的意識(shí)停留在，營銷是企業(yè)和商業(yè)部門生存和發(fā)展的手段，醫(yī)院的主要任務(wù)是治病救人，應(yīng)該將全部
培訓(xùn)背景： 員工關(guān)系是企業(yè)這棵大樹生長的“根系”，任何管理工作都脫離不了員工關(guān)系的處理，關(guān)注員工關(guān)系不僅僅在于了解法律要求，更重要的是營造和諧的工作氛圍。好的員工關(guān)系管理能夠幫助企業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也
培訓(xùn)背景： 《孫子兵法勢篇》中說：“善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人而任勢，任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石，木石之性，安則靜，危則動(dòng)，方則止，圓則行。故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也！”唐朝李
培訓(xùn)背景： 管理大師彼得·德魯克認(rèn)為，企業(yè)的第一任務(wù)是創(chuàng)造客戶，第二任務(wù)是創(chuàng)造客戶，第三任務(wù)還是創(chuàng)造客戶。創(chuàng)造客戶本質(zhì)上就是營銷，或者說，營銷就是要?jiǎng)?chuàng)造客戶。那么是不是可以說——中國出口的低質(zhì)量和低
《售后服務(wù)》 培訓(xùn)收益： 1、了解售后服務(wù)培訓(xùn)的原則； 2、掌握售后服務(wù)培訓(xùn)的技巧； 3、掌握售后服務(wù)培訓(xùn)的流程。 培訓(xùn)背景： 有人會(huì)說是產(chǎn)品，有人會(huì)說是形象，但是無論是誰都不能無視“服務(wù)”這個(gè)重要的
培訓(xùn)大綱： 第一部分：營銷策略頭腦風(fēng)暴 一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用： 1、產(chǎn)品不同，有何相通 2、直銷模式、渠道銷售 3、如何培育產(chǎn)品 4、如何管理 案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例 二、
第一部分:讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中 一、客戶服務(wù)與客戶服務(wù)技巧 1、客戶服務(wù)與服務(wù)營銷 2、客戶服務(wù)技巧的基本含義 3、客戶服務(wù)能力與個(gè)人的職業(yè)生涯 4、客戶服務(wù)：態(tài)度決定一切 二、服務(wù)理念1
培訓(xùn)背景： 21世紀(jì)不僅是科技騰飛的時(shí)代，更是爭奪銷售主動(dòng)權(quán)的時(shí)代。在市場中20%的銷售精英占領(lǐng)了80%的客戶資源！在公司中，20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造了80%的利潤！為企業(yè)創(chuàng)造大部分利潤的大客戶，對(duì)于公司
培訓(xùn)背景： 幫助店長、導(dǎo)購人員、督導(dǎo)人員、促銷人員獲得現(xiàn)場銷售應(yīng)變的套路與策略。 為零售終端培養(yǎng)一流心態(tài)、技能與重視團(tuán)隊(duì)配合的銷售精英。 學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的門店銷售溝通和快速促成策略。 培訓(xùn)大綱： 一、
培訓(xùn)背景： 人力資源是決勝的關(guān)鍵，人才必須長期培育，教導(dǎo)他就能領(lǐng)導(dǎo)他；教育可以改變習(xí)性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感；透過輔導(dǎo)達(dá)成績效，同時(shí)才能體現(xiàn)主管的價(jià)值。激勵(lì)更是具有無形的力量，調(diào)動(dòng)部屬的積極性，從
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