面對一盤散沙的團隊，你該如何管理？把“散沙”做成沙雕啊團隊中一個人的消極和懈怠并不可怕，可怕的是整個隊伍都散漫成性、倦怠松散，這樣的隊伍該如何有效管理對管理者來說是一個難題。面對一個員工倦怠、團隊松
滯銷品一樣能賣出去！如果沒有價值，白給也送不出去“在物資匱乏的時代，可以只憑經(jīng)濟學(xué)的思維方式來做生意。但在物資過剩的消費型社會，想要做好生意，不僅要懂得經(jīng)濟學(xué)，還要了解心理學(xué)。”這是鈴木的一貫主張。那
平級關(guān)系處理的奧妙：職場情商“看左右”向上和向下管理都需要情商，但平級關(guān)系的處理、平級合作的展開，才是最考驗情商的“界面”。合益集團的情商概念，是從360度，上下左右無死角地看一個人的情商水平。都說帶
高情商領(lǐng)導(dǎo)必須要會的8大激勵技巧?如何激勵下屬更有效？如何以最小的物質(zhì)代價，激發(fā)更大的團隊貢獻？6種激勵智慧方法一：勤溝通如果，你認為溝通不能算是一種激勵的話，那么就大錯特錯了。沒有人喜歡和冷冰冰
21條營銷干貨社會化營銷，重要的是要講人話，要消費者聽懂，懂得跟品牌溝通，要不然一切都是白做。1、管理人不要總是只想著可以提供和改善產(chǎn)品和服務(wù)。營銷層面來說，品牌更需要考慮的是怎樣跟消費者拉近距離，跟
什么是企業(yè)管理？ 企業(yè)管理（Business Management）是現(xiàn)代企業(yè)的基本。在實踐方面，管理過程涵蓋日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全部。在學(xué)術(shù)上，是指對計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等一系列企業(yè)職能的總
楊瑞與王經(jīng)理溝通何以失敗？當你是個員工的時候，你要對自己的成長負責；當你是一個管理者的時候，你要對團隊的成長負責。溝通案例：楊瑞是一個典型的北方姑娘，在她身上可以明顯的感受到北方人的熱情和直率，她喜歡
為何領(lǐng)導(dǎo)和下屬不能成為朋友？朋友多么珍貴的事兒，為何一定要和下屬當朋友？關(guān)于是否具有領(lǐng)導(dǎo)力 style=margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; color:
聰明的管理者需要知道5件事今天企業(yè)需要的不是單打獨斗的人，而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長，那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。這不是一件容易的事情，一個團隊意
職場要拿捏好的三個距離，你知道嗎？一、與領(lǐng)導(dǎo)堅持恰當?shù)拈g隔不想單純的想著走“群眾路線”而遠離領(lǐng)導(dǎo)，和搭檔渾然一體。有人認為只需仔細做事，就能在公司安身。但是領(lǐng)導(dǎo)或許會覺得你“體現(xiàn)平平”而炒你魷魚。也不
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