為連鎖企業(yè)沉淀店長標準化體系 從店長摸索成長到店長標準化復制 店長：將公司戰(zhàn)略轉化戰(zhàn)術 店長：連鎖標準化的實施者 店長：門店最前線的指揮官 店長：將商品轉化公司利潤 店長：解放門店老板的時間 感謝李
店長標準化復制好處： 店長工作流程化： 讓店長工作有導航可查，有成功路徑可參考 店長工作標準化： 讓店長工作有標準，減少自我摸索成長時間 店長工作培訓化： 讓店長從知道到做到，門店經營管理更熟練 店
李一環(huán)門店銷售標準化復制好處 1、縮短銷售成長周期：讓新銷售快速成為銷冠 2、批量復制銷售團隊：讓企業(yè)有自我造血功能 3、減少銷售試錯成長：讓銷售沒有犯錯的機會 4、提高銷售的成交率：讓企業(yè)的利潤持
李一環(huán)：門店銷售標準化復制 銷售工作模塊化 銷售流程標準化 銷售方法體系化 銷冠復制批量化 1 門店銷售日常工作及銷售服務流程1.1 銷售日常工作流程 銷售日常流程，同《店長手冊》的門店每日營業(yè)流程
李一環(huán)：門店銷售標準化復制 銷售工作模塊化 銷售流程標準化 銷售方法體系化 銷冠復制批量化 門店銷售標準化服務用語規(guī)范 基本語言為普通話，與當地顧客交流時可根據情況使用當地語言以增進距離 （1） 歡
李一環(huán)門店銷售標準化復制好處 1、縮短銷售成長周期：讓新銷售快速成為銷冠 2、批量復制銷售團隊：讓企業(yè)有自我造血功能 3、減少銷售試錯成長：讓銷售沒有犯錯的機會 4、提高銷售的成交率：讓企業(yè)的利潤持
門店銷售標準化復制 銷售工作模塊化 銷售流程標準化 銷售方法體系化 銷冠復制批量化 【門店銷售標準化手冊編制目的】 為了規(guī)范和提升導購人員的銷售導購過程、行為和技能，使門店的銷售為消費者提供專業(yè)、誠
月子中心店長標準化復制：李一環(huán) 店長不強，業(yè)績不穩(wěn) 店長：將月子中心戰(zhàn)略轉化戰(zhàn)術 店長：月子中心標準化的實施者 店長：月子中心最前線的指揮官 店長：將月子中心商品轉化利潤 店長：解放月子中心老板的時
月子中心店長崗位職責 1、負責月子中心業(yè)績目標及利潤。 2、負責確立月子中心的經營管理方針、長期規(guī)劃及年度經營計劃制定、實施。 3、負責根據月子中心經營計劃制定中心經營制定中心經營指標和運營業(yè)績考核
月子中心店長標準化手冊 月子中心銷售標準化手冊 月子中心運營管理手冊 月子中心營銷活動手冊 月子中心店長認知月子中心 1、月子中心究竟賺什么錢 2、月子中心盈利計算公式 3、月子中心發(fā)展的三駕馬車
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