戰(zhàn)略解碼專家謝寧老師和上海機構合作的《向華為學習BLM戰(zhàn)略解碼》系列課直播 【限時免費】 直播主題:向華為學習BLM戰(zhàn)略解碼 首次直播:2018年3月14日周三20:00 直播嘉賓:謝寧(原華為項目
向華為學戰(zhàn)略:DSTE從戰(zhàn)略到執(zhí)行管理體系 請用微信掃描微課二維碼,免費試聽。 【參課對象】: 企業(yè)CEO/總經理、人力資源副總、研發(fā)副總、總工/技術總監(jiān)、產品經理、市場經理/營銷經理、各級部門主管
智慧研發(fā)管理——放大關鍵價值點的有效系統(tǒng)——向華為學習集成產品開發(fā)管理IPD 作者:謝寧 作為智慧研發(fā)管理系統(tǒng)來說,首先是研發(fā)業(yè)務模式的“龍頭”作用應該引起高度的重視,用研發(fā)業(yè)務模式來銜接、整合和深
研發(fā)過程常常遇到的困境:市場往往提出緊急需求,給研發(fā)的時間太緊。嚴格按照流程,產品研發(fā)無法滿足進度要求,按照市場要求的進度又無法滿足質量要求。 需求方面普遍存在的問題有: n需求傳遞不暢和管理不當(
《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師多次受華為公司要求給其戰(zhàn)略客戶的中高層分享標桿實踐課程:向華為學戰(zhàn)略:DSTE從戰(zhàn)略到執(zhí)行管理體系、BLM業(yè)務領先模型、BEM戰(zhàn)略解碼、集成產品開發(fā)管理IPD。現(xiàn)摘錄部分
華為BLM戰(zhàn)略解碼之組織績效管理:戰(zhàn)怎么打,指標怎么設計 從謝寧老師 華為公司基于BLM(業(yè)務領先模型)的戰(zhàn)略解碼 一文中,我們了解到在華為戰(zhàn)略解碼框架中,不管是公司還是部門,都需要輸出對應的組織K
關于謝寧老師即將出版的專著書籍《華為戰(zhàn)略管理:從開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE利器》 更多了解,請點擊下面鏈接查看。 華為DSTE開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行、BEM業(yè)務執(zhí)行力模型、基于BLM的戰(zhàn)略解碼介紹一、 謝寧老師
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謝寧:華為集成產品開發(fā)管理IPD體系詳細介紹-超級干貨PPT圖文! 集成產品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cyc
華為公司基于BLM(業(yè)務領先模型)的戰(zhàn)略解碼 沒有路徑和打法的戰(zhàn)略是無效的,所以戰(zhàn)略解碼的核心在于共識和可執(zhí)行。這就需要戰(zhàn)略解碼有一個非常好的框架,來保證戰(zhàn)略在整個公司達成共識和可執(zhí)行。 戰(zhàn)略解碼主