王清瑩,王清瑩講師,王清瑩聯(lián)系方式,王清瑩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)專家
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□氣質(zhì)特征具體分析 人為什么會(huì)有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一,而在這方面的研究,也就形成所謂的性格學(xué)。 根據(jù)血液顯示,人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關(guān)這
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綜觀歷史上所有成功的領(lǐng)導(dǎo),都具有一個(gè)極其明顯的共同點(diǎn),那就是良好的的形象。當(dāng)然,各自樹(shù)立形象的方法、手段是各不相同,各有各的招數(shù),各有種的竅門(mén)。樹(shù)立良好形象固然不易,但要維護(hù)好良好形象則更是難上加難
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翻開(kāi)世界歷史,便不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論是血親繼承、王權(quán)專利、武力橫行的時(shí)代,還是在民主選舉、權(quán)力制衡的體制下,知識(shí)素養(yǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的成功是何等重要,往往是廣博的知識(shí)創(chuàng)造卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。. 亞歷山大大帝是最有說(shuō)服力的
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“性格”來(lái)源于希臘語(yǔ)的“雕刻、銘記”,從某種意義上講,性格就是生活在人身上打下的烙印。每個(gè)人在成長(zhǎng)中都會(huì)形成他的獨(dú)特性格,但我們可以把管理者的性格分成以下四種模式: (1)活躍積極型。這種性格的管理
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關(guān)于政治家是否應(yīng)具有良好的道德品質(zhì),長(zhǎng)期以來(lái)存在著不同看法。16世紀(jì)意大利政治學(xué)家馬基雅維利在他的《君主論》一書(shū)中,就將自己在政治上輕視道德的主張發(fā)揮得淋漓盡致。他認(rèn)為:一個(gè)君主如果需要保持自己的地
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□權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力的區(qū)別與聯(lián)系 權(quán)力性影響力是“權(quán)”的體現(xiàn),它的核心是“權(quán)”,屬于硬件影響力。權(quán)力性影響力由干部的職位、權(quán)力和資歷組成,它具有如下特點(diǎn):①職權(quán)是法定的權(quán)力,這種影響力帶有一
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哈佛經(jīng)理要在下屬中發(fā)揮感情的影響力,就必須克服官僚主義的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),改進(jìn)工作方法,起碼做到從感情入手、動(dòng)之以情、曉之以理,以取得彼此感情上的溝通. □人格性影響力 以上談的是非權(quán)力性影響力的構(gòu)成要素,
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非權(quán)力性影響力,指的就是哈佛經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上
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任何一個(gè)哈佛經(jīng)理都需要有職有權(quán),這是保證領(lǐng)導(dǎo)有效性的必要條件。領(lǐng)導(dǎo)作為權(quán)力擁有者,他要憑借手中權(quán)力產(chǎn)生控制力,影響力是對(duì)工作群體的成員產(chǎn)生一種約束力量,這種力量是一個(gè)工作群體發(fā)揮作用的基本保證。因?yàn)?/div>
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一、風(fēng)流人物的影響力 □哈佛經(jīng)理影響力的社會(huì)心理依據(jù) 影響力一般指一個(gè)人在人際交往中,影響和改變他人的心理與行為的能力。哈佛經(jīng)理的影響力,就是哈佛經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,有效地影響和改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理與行
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