時間：2018年7月31-8月1日 地點：廣州清遠(yuǎn) 授課教師：趙國軍 課程主題：員工激勵與薪酬設(shè)計 參課人員：公司人力資源管理人員
時間：2018年6月21、22日 地點：山西三聯(lián)鑄造 主講教師：趙國軍 課程主題：員工激勵與績效管理 參課人員：公司中高層管理者、人力資源部們?nèi)藛T。
導(dǎo)語 彼得·德魯克說，管理是一門真正的博雅藝術(shù)。然而，德魯克心中的管理，可能與很多人所理解的大不相同。學(xué)習(xí)德魯克，最重要的就是理解背后的原理。只有這樣，才能不浪費你那些深藏心底的寶貴善意和與生俱來的
水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗智慧，促進HR職業(yè)成長，尋求員工激勵與績效管理根本解決方案 5天前 2014 到2017，實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)之路我們
水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗智慧，促進HR職業(yè)成長，尋求員工激勵與績效管理根本解決方案 3天前 2014 到2017，實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)之路我們
上周在薪酬體系設(shè)計之一的文章中，我們談到了薪酬設(shè)計的三個核心問題，內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu)、外部競爭性和薪酬水平、員工貢獻(xiàn)度和薪酬構(gòu)成，今天我們接著介紹水木知行3PM薪酬體系。 有關(guān)付酬理念是薪酬策略
績效管理對于企業(yè)發(fā)展非常重要，有效的績效管理能激發(fā)員工的工作潛能，使組織運轉(zhuǎn)通暢，促進組織長短期目標(biāo)的完成；無效的績效管理則會帶來很多問題，例如缺乏績效溝通輔導(dǎo)和績效反饋的績效管理可能帶來考核者和被
時間：2018年5月18日 地點：石家莊以嶺藥業(yè) 課程主題：薪酬設(shè)計與員工激勵 參課人員：企業(yè)專業(yè)HR人員 授課教師：趙國軍
薪酬管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，好的薪酬管理能實現(xiàn)薪酬的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、激勵性以及公平作用。薪酬管理出現(xiàn)問題，會影響企業(yè)員工的工作積極性，給企業(yè)發(fā)展帶來消極影響。薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計和薪酬日常管理兩
1、內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu) 內(nèi)部一致性指的是同一組織內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平之間薪酬的比較，這種對比是以各自對組織目標(biāo)所做貢獻(xiàn)大小為依據(jù)的。例如應(yīng)該如何看待司機和公司總經(jīng)理對組織的貢獻(xiàn)大??？因此內(nèi)
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