時(shí)間：2018年7月31-8月1日 地點(diǎn)：廣州清遠(yuǎn) 授課教師：趙國(guó)軍 課程主題：?jiǎn)T工激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì) 參課人員：公司人力資源管理人員
時(shí)間：2018年6月21、22日 地點(diǎn)：山西三聯(lián)鑄造 主講教師：趙國(guó)軍 課程主題：?jiǎn)T工激勵(lì)與績(jī)效管理 參課人員：公司中高層管理者、人力資源部們?nèi)藛T。
導(dǎo)語(yǔ) 彼得·德魯克說(shuō)，管理是一門真正的博雅藝術(shù)。然而，德魯克心中的管理，可能與很多人所理解的大不相同。學(xué)習(xí)德魯克，最重要的就是理解背后的原理。只有這樣，才能不浪費(fèi)你那些深藏心底的寶貴善意和與生俱來(lái)的
水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng)，尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 5天前 2014 到2017，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)之路我們
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上周在薪酬體系設(shè)計(jì)之一的文章中，我們談到了薪酬設(shè)計(jì)的三個(gè)核心問(wèn)題，內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu)、外部競(jìng)爭(zhēng)性和薪酬水平、員工貢獻(xiàn)度和薪酬構(gòu)成，今天我們接著介紹水木知行3PM薪酬體系。 有關(guān)付酬理念是薪酬策略
績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展非常重要，有效的績(jī)效管理能激發(fā)員工的工作潛能，使組織運(yùn)轉(zhuǎn)通暢，促進(jìn)組織長(zhǎng)短期目標(biāo)的完成；無(wú)效的績(jī)效管理則會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題，例如缺乏績(jī)效溝通輔導(dǎo)和績(jī)效反饋的績(jī)效管理可能帶來(lái)考核者和被
時(shí)間：2018年5月18日 地點(diǎn)：石家莊以嶺藥業(yè) 課程主題：薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì) 參課人員：企業(yè)專業(yè)HR人員 授課教師：趙國(guó)軍
薪酬管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，好的薪酬管理能實(shí)現(xiàn)薪酬的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、激勵(lì)性以及公平作用。薪酬管理出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)影響企業(yè)員工的工作積極性，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)消極影響。薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬日常管理兩
1、內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu) 內(nèi)部一致性指的是同一組織內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平之間薪酬的比較，這種對(duì)比是以各自對(duì)組織目標(biāo)所做貢獻(xiàn)大小為依據(jù)的。例如應(yīng)該如何看待司機(jī)和公司總經(jīng)理對(duì)組織的貢獻(xiàn)大??？因此內(nèi)
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