3月31日，京東股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)正式上線。京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東出席了活動(dòng)，并攜手沈南鵬、徐小平、包凡等投資界大佬發(fā)起了“京東眾創(chuàng)學(xué)院”。眾創(chuàng)學(xué)院定位于促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，面向創(chuàng)業(yè)者提供全生態(tài)服務(wù)的
2016-07-06 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長，尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 職場(chǎng)中最能獲益的
為什么你眼中的好員工，總是離你而去？ 2016-07-06 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長，尋求員工激勵(lì)與
2016-07-06 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長，尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 從職場(chǎng)新人到資深
一、推動(dòng)老板參與組織變革 格力許總，講了一個(gè)笑話，他曾遇到過一個(gè)老板，他和對(duì)方說了半天人力資源的作用沒效果，結(jié)果一個(gè)政府市長的兒子（英國留學(xué)回來，人力資源專業(yè)）在聚會(huì)的時(shí)候和該老板說人力資源的作用，
海量信息的量變可以引起質(zhì)變。百度文庫就是互聯(lián)網(wǎng)思維，把微不足道的人調(diào)動(dòng)起來，上傳微不足道的東西，形成了大價(jià)值。一個(gè)人的信息可能不重要，但是有13億人的信息時(shí)就很重要了。每個(gè)人的一句話是不重要的，但是
最基本的HR工作層次。一個(gè)Assistant做的是一些最基礎(chǔ)的事務(wù)性工作。這些工作需要相關(guān)的HR專業(yè)知識(shí)，但是都較為細(xì)節(jié)和具體。 HR-Specialist（人力資源專員） 望文生義就知道Specia
人是最能適應(yīng)環(huán)境的動(dòng)物。在一個(gè)好的老板手下，一般的管理者也會(huì)越干越能干；在一個(gè)差的老板手下，優(yōu)秀的管理者也會(huì)越來越平庸。因此，骨干不是選出來的，而是折騰出來的。 缺少真正的骨干，幾乎是所有老板最頭疼
人力資源工作總圖 員工進(jìn)入-退出公司軌跡 招聘流程 績(jī)效管理-考核 績(jī)效管理-評(píng)估 薪酬操作流程 福利-社保 獎(jiǎng)懲 崗位調(diào)整 人才儲(chǔ)備 培訓(xùn) 勞動(dòng)合同 入職 試用轉(zhuǎn)正 考勤 休假 檔案 離職 閱讀原
為了改進(jìn)員工績(jī)效乃至企業(yè)績(jī)效，不少中國企業(yè)把績(jī)效評(píng)估從一年一度，改為一年兩次，每半年做一次?？s短績(jī)效評(píng)估的周期，能夠增強(qiáng)員工的緊迫感，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工工作和企業(yè)運(yùn)營中的突出問題，但是也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間倉
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