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操盤(pán)手級(jí)實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家
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現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與設(shè)計(jì)【課程前言】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī),企業(yè)人力資源管理的核心問(wèn)題就是績(jī)效管理,這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識(shí)!因此,幾乎每家企業(yè)都會(huì)引進(jìn)各式各樣的
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平衡計(jì)分卡【課程前言】平衡計(jì)分卡(BSC)是業(yè)界公認(rèn)的關(guān)于實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分解以及建立戰(zhàn)略執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)下的績(jī)效管理系統(tǒng)的方法。它由羅伯特卡普蘭博士和戴維諾斯博士創(chuàng)立,到目前為之,在全球范圍內(nèi)有超過(guò)
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績(jī)效考核的五大關(guān)鍵決策【課程前言】績(jī)效考核是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的一個(gè)重要組成部分,如何進(jìn)行績(jī)效考核的五大關(guān)鍵決策是科學(xué)考核前提與基礎(chǔ)?!菊n程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員掌握如何建立科學(xué)有效考核指標(biāo)體系2、幫助學(xué)員
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績(jī)效考核的五大關(guān)鍵決策【課程前言】績(jī)效考核是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的一個(gè)重要組成部分,如何進(jìn)行績(jī)效考核的五大關(guān)鍵決策是科學(xué)考核前提與基礎(chǔ)?!菊n程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員掌握如何建立科學(xué)有效考核指標(biāo)體系2、幫助學(xué)員
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【課程前言】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī),企業(yè)人力資源管理的核心問(wèn)題就是績(jī)效管理,這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識(shí)!因此,幾乎每家企業(yè)都會(huì)引進(jìn)各式各樣的績(jī)效考核體系來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代
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一、績(jī)效與績(jī)效管理二、績(jī)效管理三大目的三、績(jī)效管理四大環(huán)節(jié)(一)、績(jī)效計(jì)劃的面談(新績(jī)效時(shí)間開(kāi)始時(shí))1、績(jī)效計(jì)劃面談內(nèi)容:將要做什么;為什么做;做到什么程度;何時(shí)應(yīng)做完?;怎么做(實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的步驟、
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