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[人力管理]講師課程
汪廷云
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
人力資源
非人力管理
績效管理
薪酬管理
作為直線經(jīng)理，您是否會常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對老板高標(biāo)準(zhǔn)高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。 但
汪廷云
HRBP建設(shè)與人力資源轉(zhuǎn)型
中層管理
人力資源
薪酬管理
績效管理
非人力管理
HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？ HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中？ 如何評價(jià)HR工作
孟伽易
??《中層管理五項(xiàng)之戰(zhàn)略人力資源》
中層管理
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《中層管理五項(xiàng)系統(tǒng)之戰(zhàn)略人力資源》 【課程背景】 l 你還在為企業(yè)的績效管理較勁腦汁嗎？ l 你還在為企業(yè)留不住優(yōu)秀人才而夜不能寐嗎？ l 你還在為企業(yè)沒有高效能
馬星
薪酬體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
勞資法律
課程背景： 薪酬管理是人力資源管理的核心，也是人員吸引、激勵(lì)、保留的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問題： 1. 市場競爭日趨激烈，各行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，然而人事費(fèi)用迅速
馬星
HRBP全面技能提升課程
人力資源
非人力管理
績效管理
薪酬管理
精細(xì)化管理
HRBP全面技能提升課程 課程背景 今天，保持企業(yè)持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。人力資源業(yè)
杜曉光
總裁決策智慧系統(tǒng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
非人力管理
《決策智慧》 解碼智慧決策的思維模式，掌握正確決策的萬能鑰匙！ 人生無處不決策！決策決定人生！決策改變?nèi)松?一個(gè)重大決策可以讓企業(yè)之樹常青，亦可使企業(yè)帝國轟然坍
杜曉光
總裁運(yùn)營之道
企業(yè)家
非人力管理
企業(yè)文化
營銷管理
《運(yùn)營之道》 小老板忙著建立管理模式，然后逐漸僵化迷失。 大老板把焦點(diǎn)放在建立思維意識模式。 然后可以生生不息孵化任何有殺傷力的管理模式... 經(jīng)營企業(yè)，首先要回
謝瑞寶
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人力管理
課程時(shí)間：2天。 課程大綱： 第一講：認(rèn)知人力資源管理 一、企業(yè)發(fā)展與人力資源管理 1．人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營的作用 2．人力資源管理體系解析 二、直線經(jīng)理為何必
劉峰松
面試的識人技巧
招聘面試
非人力管理
人力資源
識人
課程時(shí)間 1天×６小時(shí)/天 課程形式 講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法 課程綱要 u 面試問題的維度設(shè)計(jì) v 面試實(shí)施過程中的提問 u 導(dǎo)入性問題 u
劉峰松
國企人力資源“三項(xiàng)制度改革” 方法與工具
非人力管理
人力資源
公司治理
國企央企
三項(xiàng)制度改革
培訓(xùn)時(shí)間：2天×６小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 【課堂布置】 v 學(xué)員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/
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