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[戰(zhàn)略管理]講師課程
曹揚
業(yè)務領先模型BLM:從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實踐
戰(zhàn)略管理
領導力
企業(yè)家
業(yè)務領先模型BLM:從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實踐 【課程背景】:學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè),在
鄭軍
創(chuàng)業(yè)培訓實操沙盤課程
營銷管理
銷售技巧
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
商務談判
創(chuàng)業(yè)培訓沙盤模擬課程 沙盤是一種十分有效的培訓工具,這是因為它具備以下優(yōu)點: 1、多用性:沙盤可以作為一種培訓工具單獨使用,也可以作為一個培訓項目中的一種工具使用
王京剛
《公司治理》培訓大綱
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
一、培訓目標 1. 了解公司治理的基本概念、原則和最佳實踐。 2. 掌握公司治理與公司管理、公司財務之間的關系。 3. 了解董事會、監(jiān)事會、高級管理人員的職責和作
王京剛
商業(yè)思維:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時代的機遇與挑戰(zhàn)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
經(jīng)濟學家
課程內(nèi)容: 一、新概念:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的概述與趨勢 1. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的定義和意義 2. 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展現(xiàn)狀
王京剛
《中央經(jīng)濟工作會議背景下的2024宏觀經(jīng)濟展望》
領導力
戰(zhàn)略管理
課程大綱: 一、引言 1. 中央經(jīng)濟工作會議的重要性是什么? 2. 會議的主要目的和議程是什么? 3. 會議對全球經(jīng)濟的影響是什么? 4. 當前全球經(jīng)濟形勢如何?
高揚
數(shù)字時代的轉型與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
精細化管理
一、課程時間: 3天(18小時) 二、講師介紹 高揚(國內(nèi)第一批接受ISO 56002標準培訓并持有證書者 (《數(shù)字化轉型標準解讀》、《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師))
高揚
數(shù)字化轉型從戰(zhàn)略到落地
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
精細化管理
團隊建設
一、課程時間: 2天(或3天。增加的一天進行更多的實戰(zhàn)練習) 二、講師介紹 高揚(《數(shù)字化轉型標準解讀》線上課程老師) 三、課程說明: 課程背景 隨著進入二十一世
高揚
數(shù)字化創(chuàng)新從戰(zhàn)略到落地
創(chuàng)新管理
團隊建設
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
沙盤模擬
一、課程時間: 3天(18小時) 二、講師介紹 高揚(國內(nèi)第一批接受ISO 56002標準培訓并持有證書者 (《數(shù)字化轉型標準解讀》、《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師))
高揚
創(chuàng)新方法與實施
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
團隊建設
沙盤模擬
一、課程時間: 2天(12小時) 二、講師介紹 高揚 (國內(nèi)第一批接受ISO 56002標準培訓并持有證書者) 三、課程說明: 課程背景 進入二十一世紀,全球發(fā)達
儲桂榮
中國式品牌定位及市場覆蓋(黃金版2天,翡翠版3天,金磚版本4天)
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
本課程是新時代下獨特的課程,旨在突破時下經(jīng)營困難,走正道經(jīng)營發(fā)展,讓企業(yè)能夠及時存活并持續(xù)輸出更深入人性的產(chǎn)品及服務,用最適合中國式人性的方式及細度把控人心的方式
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