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王海歐
《從 6S 基礎到精益現(xiàn)場管理的全面提升》
精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)能力
6S管理的工具使用
通過具體案例強化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底層邏輯的培訓: 替代什
王海歐
【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國健康年
企業(yè)員工關懷
企業(yè)應急安全管理
課程特色: 理論深度:7大模塊覆蓋運動科學/工效學/行為學/醫(yī)學 實踐驗證:所有案例均來自座椅場景實驗數(shù)據(jù) 管理銜接:明確標注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標
王海歐
《災后重建3.0-安置與規(guī)劃》
安置
規(guī)劃
指揮所
繪圖設計
課程結構與時間分配 第一部分:理論講解(80 分鐘) 具體內(nèi)容教學活動《環(huán)球計劃》住所與安置核心標準 1. 關鍵原則:安全性、適宜性、文化敏感性、可持續(xù)性。 2.
劉一品
善用繪畫解讀 賦能家庭養(yǎng)育
繪畫心理
家庭養(yǎng)育
親子養(yǎng)育
繪畫
工會
善用繪畫解讀|賦能家庭養(yǎng)育 課程理論基礎:繪畫心理學(樹、雨中人、房樹人)、表達性藝術治療(投射理論+大腦雙通道加工理論) 課程設計理念:以繪畫為鏡,看見優(yōu)勢潛意
董立杰
制造企業(yè)降低管理費用的六項修煉
制造企業(yè)
降低管理費用
董立杰老師
模塊一 管理費用知多少 子課1: 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費用要素 ? 管理成本的分類 子課2: 制造企業(yè)管理費用高企的原
劉上
帶團隊總卡殼?高績效團隊的打造秘籍,中高層管理者必看!
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關?!?杰克?韋爾奇的這句話,道破了管理的核心 —— 真正的領導力,不在于個人光
劉上
從管理走向領導:領導力進階的核心邏輯
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在職場發(fā)展的進程中,“管理者” 與 “領導者” 的角色差異,如同平行線般涇渭分明。管理者側重于通過既定的制度、流程與權力,維持團隊穩(wěn)定運行,確保任務高效完成,如同
劉上
管理三境界:從一葉障目到山海皆明
團隊建設
溝通技巧
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執(zhí)行力
領導力
管理就像一場永無止境的登山之旅,每攀登到一個新高度,眼前的風景都會截然不同。有人在山腳徘徊,被迷霧遮住雙眼;有人奮力向上,撥開云霧窺見真相;而真正的管理高手,早已
胡潤
【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時長:6小時(9:00-12:00,14:00-17:00) 適用對象:企業(yè)公關/品牌部、新媒體運營團隊、政府宣傳部門、輿情管理相關崗位人員 課
鄭鑫巖
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學習
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景: l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品,對此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點,雖然這些觀點看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績不理
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