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“用工風險”講師課程
張曉如
企業(yè)用工風險防范實務與操作技巧
人力資源
【課程大綱】： 第一篇：勞動關(guān)系建立風險防范 專題一、招聘環(huán)節(jié)的法律風險 1、 如何避免招聘啟事中的就業(yè)歧視？ 2、 常見錄用條件及向員工明確錄用條件的時機？ 3
郭新娟
企業(yè)人力資源管理制度成熟設(shè)計與風險規(guī)避
崗位分析
用工風險
試用期管理
勞動合同管理
員工手冊
一、課程大綱 （一）崗位分析 1、崗位分析主要方法的實操技巧； 2、崗位評價表設(shè)計； 3、崗位分析的結(jié)果如何與薪酬設(shè)計相結(jié)合，如何更好的運用； 4、崗位職責描述規(guī)
裴宏偉
《新勞動法下的勞動用工風險與防范》
生產(chǎn)制造
零售連鎖
服裝
食品
醫(yī)藥
課時標準：1-2天（6-12小時） 參訓對象：HR人員、中高層管理人員等 培訓形式：授課+案例分析+情景演練 課程目標：依據(jù)新勞動法相關(guān)規(guī)定，掌握在制定規(guī)章制度、
黎明
《企業(yè)勞動用工風險防范》課程大綱
勞資法律
第一講：企業(yè)招聘新員工中的法律風險及控制1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計技巧和風險防范2、嚴格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊3、用人單位聘用尚未與其它單位
李丹
新形勢下用工風險防范及勞動爭議處理
法律法規(guī)
課程內(nèi)容： 一、當前企業(yè)用工的背景 1、勞動立法日趨完 2、 勞動者整體維權(quán)意識日益提高 3、國際市場對合法用工的要求日益提高 4、勞動關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)
李丹
用工風險防控與裁員策略、補償金計算誤區(qū)
法律法規(guī)
課程內(nèi)容： 第一部分、當前經(jīng)濟嚴寒下員工關(guān)系管理特殊性 1、當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點 2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識
李丹
總裁班—管理層勞動用工風險防范機制的建立
企業(yè)管理
第一部分 簡析企業(yè)運營中的法律風險主要的風險： 一、 是否出現(xiàn)規(guī)章制度對權(quán)利的設(shè)立不明確，從而導致無形中企業(yè)成本上升的感覺？ 二、 企業(yè)是否會出現(xiàn)銀行貸款，民間借貸
楊雨民
員工招聘、入職、試用期管理與用工風險防控
法律法規(guī)
課程目標： 1、了解和掌握員工關(guān)系管理招聘入職階段相關(guān)法律風險； 2、準確把握員工試用期勞動合同管理法律風險； 3、強化HR的員工關(guān)系管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議
楊雨民
工資、工時、加班與休假管理及用工風險防控
法律法規(guī)
課程背景： 工資、工時、加班與休假管理是企業(yè)人力資源管理的底層工作。近年來，因工資和加班費、年休假相關(guān)的勞動爭議屢屢發(fā)生。企業(yè)的薪酬管理體系如何適應現(xiàn)行勞動用工環(huán)境
職場高壓下的情緒困局：我們該如何自處？
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓
在當代社會的快車道上，職場人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級，以及生活品質(zhì)的提升，看似帶來了更多機遇，卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
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