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“用工風(fēng)險(xiǎn)”講師課程
卜譯宣
如何規(guī)避企業(yè)管理誤區(qū)導(dǎo)致的用工風(fēng)險(xiǎn)實(shí)操
法律法規(guī)
第1部分 勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系 1、用人單位招用員工確定身份的常見誤區(qū)； 2、實(shí)習(xí)學(xué)生和用人單位是勞動(dòng)關(guān)系嗎； 3、兵團(tuán)繳社保在你公司上班是勞動(dòng)關(guān)系嗎； 4、什么叫勞
梁偉權(quán)
新勞動(dòng)合同法下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)、人工成本管控
法律法規(guī)
一、 主題：《新勞動(dòng)合同法下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)、人工成本管控及防范技巧》課程大綱 第一部分《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀 1．什么樣的勞務(wù)派遣將被認(rèn)定為違法派遣
譚小芳
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)培訓(xùn)
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
梁偉權(quán)
勞動(dòng)合同法、電力法、物權(quán)法實(shí)施下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范
法律法規(guī)
《勞動(dòng)合同法》、《電力法》、《物權(quán)法》 實(shí)施下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范 課程背景: 作為企業(yè)的管理或經(jīng)營(yíng)者，他們不一定要具有很深的專業(yè)知識(shí)，但要懂得領(lǐng)導(dǎo)謀略，特別是選人、用人
張晹枰
2009用工風(fēng)險(xiǎn)巡講五：?jiǎn)T工優(yōu)化整合及勞資訴訟技巧
招聘面試
課程大綱： 第一部分：避免員工優(yōu)化整合風(fēng)險(xiǎn) 一、觸目驚心的員工優(yōu)化整合風(fēng)險(xiǎn) 二、員工優(yōu)化整合類型 三、員工優(yōu)化整合風(fēng)險(xiǎn)分析 四、員工調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn) 1、員工調(diào)崗種類 2、
張晹枰
2009用工風(fēng)險(xiǎn)巡講四：用工必經(jīng)程序——?jiǎng)谫Y談判
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大綱： 一、勞資談判的起源與發(fā)展 1、勞資談判的產(chǎn)生與演變 2、勞資談判的演變過(guò)程 二、勞資關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)分析 1、勞資談判 2、勞資雙方的風(fēng)險(xiǎn)博弈 3、勞動(dòng)談判的
張晹枰
2009用工風(fēng)險(xiǎn)巡講之三：規(guī)避日常管理中的用工風(fēng)險(xiǎn)
招聘面試
課程大綱： 一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型的構(gòu)成與運(yùn)用 1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型的框架結(jié)構(gòu) 2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型在控制管理風(fēng)險(xiǎn)中的運(yùn)用 3、法定風(fēng)險(xiǎn)與非法定風(fēng)險(xiǎn) 4、避免手段目的化 二、管理
張晹枰
2009用工風(fēng)險(xiǎn)巡講二：如何簽訂勞動(dòng)合同無(wú)風(fēng)險(xiǎn)
職業(yè)規(guī)劃
課程大綱： 一、認(rèn)識(shí)勞動(dòng)合同的重要作用 二、勞動(dòng)合同的內(nèi)容組成 1、勞動(dòng)合同的內(nèi)容分類 2、勞動(dòng)合同中的法定條款 3、勞動(dòng)合同中的約定條款 三、勞動(dòng)合同訂立風(fēng)險(xiǎn) 1
張晹枰
2009用工風(fēng)險(xiǎn)巡講一：解讀法規(guī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大綱： 一、最新及最重要十三項(xiàng)法律法規(guī)通解及運(yùn)用技巧 講解的法律法規(guī)包括： 《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于〈職
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營(yíng)》
門店管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
中層管理
課程涵蓋戰(zhàn)略目標(biāo)的解讀與承接、多店數(shù)據(jù)分析與業(yè)績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化與維護(hù)以及橫向溝通與協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。通過(guò)實(shí)際案例分析、實(shí)用工具介紹和互動(dòng)討論，
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