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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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人力資源管理角色與定位 什么是人力資源管理？ 新環(huán)境下的人力資源管理對(duì)比 部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與
何萬斌
在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營銷顧問看來，如今的人工智能非常重要
互聯(lián)網(wǎng)營銷顧問
9月20日，著名管理學(xué)者、互聯(lián)網(wǎng)變革專家新零售專家何萬斌老師，再次在三一集團(tuán)北京總部，向三一集團(tuán)創(chuàng)始人之一、董事總裁唐修國先生等做了專題報(bào)告。新零售專家何萬斌老師
張書豪
非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱（2天）
非人，人力資源管理，非人力資源經(jīng)理
非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱（2天） 適用對(duì)象：管理層員工或中高層經(jīng)理 適用方式：公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 時(shí)間：兩天 主講人：張書豪 一、管理的定義 l 管理
金昕煒
【獨(dú)家】智能制造中的人工智能及智造實(shí)戰(zhàn)
人工智能
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ai
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模塊一：智造的管理基礎(chǔ) 01 數(shù)據(jù)與智造 02 流程與智造 模塊二：智造的硬件基礎(chǔ) 01 智造設(shè)備 02 智能網(wǎng)關(guān) 03 采集終端 模塊三：智造的軟件基礎(chǔ) 01
高煜東
管人管事 – 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程
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領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 面對(duì)市場競爭日趨激烈，環(huán)境變化日新月異的時(shí)代，人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最重要的因素，而人力資源管理也已成為企業(yè)決勝將來的制勝法寶。如何找到優(yōu)秀的人才，并
劉海宏
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱 培訓(xùn)時(shí)間：2天 【課程背景】： 現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，而這一定不能只靠人力資源部門幾個(gè)人和幾條管理制度能
徐紅俠
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 管理大師彼得·德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)?！?直線經(jīng)理本應(yīng)該自己承擔(dān)的人員管理工作，卻全部推到企業(yè)人力資源部，當(dāng)企業(yè)人力資源部推行制度，需要
陳穎環(huán)
非人資源的人力資源管理
人力資源
非人力管理
人力規(guī)劃
人才培養(yǎng)
課程背景： 新零售經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)，顛覆著企業(yè)經(jīng)營管理和市場模式，運(yùn)用新思維、新技術(shù)、新管理的人力資源應(yīng)當(dāng)就是商業(yè)模式變革實(shí)施的關(guān)鍵資源。人才是企業(yè)
余偉輝
第10章：選拔人從最積極參與改善的人開始
余偉輝
精益管理
博凱
精益生產(chǎn)
員工流失
要建立一種機(jī)制與文化，當(dāng)公司需要選拔優(yōu)秀人員或干部提升時(shí)，要首先從最積極參與改善的人開始。積極參與和主導(dǎo)改善的員工應(yīng)獲得更多的機(jī)會(huì)和認(rèn)可，反之，不參與者或頑固分子
余偉輝
第9章：構(gòu)筑起濃厚的人際關(guān)系
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
打破部門和級(jí)別的壁壘，構(gòu)建一種沒上下級(jí)之分或者沒有工作部門之分的組織，公司內(nèi)各部門之間的員工可以通過各種形式聯(lián)系起來，使平時(shí)在工作是幾乎沒有交點(diǎn)的員工和高層干部之
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