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業(yè)務講師課程
劉上
從
業(yè)務
尖子到團隊統(tǒng)帥：破解中層管理者的能力躍遷密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
當一位技術骨干被提拔為部門經(jīng)理時，他或許仍在用寫代碼的邏輯管理團隊；當銷售冠軍走上管理崗，可能還在用簽單的熱情代替制度建設。太多企業(yè)正遭遇這樣的管理斷層 ——個人
劉上
從
業(yè)務
骨干到管理精英：高績效團隊的打造密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
當
業(yè)務
精英被推上管理崗位，不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性：習慣自己沖鋒陷陣，卻不懂如何帶團隊打勝仗；依賴零散經(jīng)驗做決策，面對團隊矛盾手足無措；看著市場競爭加劇
陳元方
郵政縣域金融
業(yè)務
市場拓展與產(chǎn)能提升
營銷管理
銷售技巧
銀行保險
客戶管理
客戶服務
課 程 大 綱 一、銀行“營銷突圍”勢在必行 1. 金融營銷：從“坐以待幣”到“主動營銷” 2. 產(chǎn)品突圍：從本身價值到附加價值 3. 營銷突圍：從
劉上
從
業(yè)務
精英到團隊領航者：高績效團隊建設的破局密碼
團隊建設
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領導力
當你因
業(yè)務
能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
趙興峰
『數(shù)字化
業(yè)務
流程再造』
管理技能
領導力
流程再造
數(shù)字化流程管理
數(shù)字化
業(yè)務
流程再造
『數(shù)字化
業(yè)務
流程再造』 ——數(shù)字智能時代，管理者及專業(yè)團隊數(shù)字化管理能力必修課 課程背景： l 我們已經(jīng)進入數(shù)字智能時代，數(shù)字技術不僅僅驅動社會、經(jīng)濟進入數(shù)字智能
趙興峰
『數(shù)字化
業(yè)務
場景規(guī)劃五步法』
領導力
中層管理
數(shù)字化能力
數(shù)字化
業(yè)務
場景創(chuàng)新
數(shù)字化場景規(guī)劃
『數(shù)字化
業(yè)務
場景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專題必修課 趙興峰老師©版權課程 課程背景 l 我們已經(jīng)進入數(shù)字智能時代，數(shù)字技術不僅僅驅動社
蔡闖
AI時代管理者的角色定位-從
業(yè)務
高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領導力
中層管理
人力資源
培訓師培訓
團隊管理
管理者的角色定位-從
業(yè)務
高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從
業(yè)務
骨干轉型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
蔡闖
業(yè)務
型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團隊建設
團隊管理
團隊
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務
型團隊系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚） 第一天：團隊系統(tǒng)化建設與領導力提升 上午：團隊系統(tǒng)化建設基礎 1. 課程介紹與目標設定 - 破冰活動：學員自我介紹與期望 -
李豪
銀行存貸款
業(yè)務
談判技能提升
銀行
存貸款
談判技能
課程簡介 本課程專為銀行客戶經(jīng)理設計，聚焦存款與貸款
業(yè)務
談判的核心場景，結合市場動態(tài)、客戶心理、法律合規(guī)及金融產(chǎn)品知識，系統(tǒng)提升談判策略制定、利率協(xié)商、客戶需求挖
柳麗惠
《實用商務禮儀》課程大綱
銷售人員實用商務禮儀
業(yè)務
人員實用商務禮儀
職場實用商務禮儀
客戶拜訪與接待禮儀
拜訪與接待商務禮儀
《實用商務禮儀》課程大綱 柳麗惠 中國100強講師柳麗惠，在曾任職過的企業(yè)有15年豐富的商務對接經(jīng)驗；研究各類禮儀及實用心理學近二十年時間，幫助了很多企業(yè)提升競爭
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