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中小企業(yè)發(fā)展講師課程
謝菲
突破
中小企業(yè)發(fā)展
的困境
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
危機管理
企業(yè)文化
▲課程大綱 （一）不敢“壯士斷腕”---合伙人不太對 （1）合伙人的定義； （2）合伙人不再合適，怎么辦； （3）合伙人是至親怎么辦； （二）管理≠開明，組織≠團
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展
瓶頸突破與利潤倍增【劉靖教授版權(quán)課程】
中小企業(yè)
利潤倍增
企業(yè)管理
利潤管理
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展
瓶頸突破與利潤倍增 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中小企業(yè)的管理課程 主 講：劉 靖 教 授 【課程大綱】 第一講：中小企業(yè)困局與利潤低下的思考 一．新趨
鮑雨
《“新舊動能轉(zhuǎn)換”形勢下
中小企業(yè)發(fā)展
之道》專家講座
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
公司治理
《“新舊動能轉(zhuǎn)換”形勢下
中小企業(yè)發(fā)展
之道》專家講座 ——制造業(yè)創(chuàng)新、升級和管理變革 【課程七大收益】: 1. 認識“新舊動能轉(zhuǎn)換”，深刻了解國家政策導(dǎo)向 2. 在
余世維
突破
中小企業(yè)發(fā)展
瓶頸
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
■★《突破
中小企業(yè)發(fā)展
瓶頸》課程目錄 ★第一部分 發(fā)展過程中的常見問題 1.合伙人不對勁——不敢王左斷臂。 2.急著成立分公司——盲目擴張。 3.選錯了生產(chǎn)、銷售
金明
中小企業(yè)品牌發(fā)展之路
中小企業(yè)發(fā)展
品牌發(fā)展
金明老師認為：品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是商業(yè)競爭的核心要素。優(yōu)秀品牌是國家的響亮名片和寶貴財富，優(yōu)秀品牌的多少是衡量一個國家經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志。在經(jīng)濟全球化時代，是
齊伍軍
《
中小企業(yè)發(fā)展
與投融資》
投融資
本課程從如何做企業(yè)入手，首先解決企業(yè)如何發(fā)展問題，把打造企業(yè)價值作為融資的基礎(chǔ)，企業(yè)為了實現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略需要不斷的投資，但投資是企業(yè)的生死節(jié)點，許多企業(yè)因為不懂得
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展
瓶頸突破之道【劉靖教授版權(quán)課
公司治理
劉靖教授版權(quán)課程中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸 ——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中小企業(yè)的管理課程主講：劉靖教授【課程背景】中小企業(yè)如何實施有效管理？中小企業(yè)如何突破瓶
曹嘉飛
新常態(tài)下
中小企業(yè)發(fā)展
瓶頸突破（曹嘉飛）
戰(zhàn)略管理
一、新常態(tài)：從工業(yè)化時代到互聯(lián)網(wǎng)時代1、從最近的幾個典型商業(yè)案例說起2、新常態(tài)的含義和企業(yè)的機遇挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網(wǎng)精神和互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)經(jīng)營4、新常態(tài)帶給中小企業(yè)的主要
周廣軍
《
中小企業(yè)發(fā)展
成長路徑之營銷篇》
營銷管理
本課程最有特點之處是：根據(jù)企業(yè)成長階段，提供多種有效的實戰(zhàn)型成長方法，“沒有在市場一線摸打滾爬5年以上的專家們”是絕對無法想象的…… 針對中小型企業(yè)：可以根據(jù)自己
蔣健才
打開
中小企業(yè)發(fā)展
之門
戰(zhàn)略管理
打開
中小企業(yè)發(fā)展
之門 蔣健才 培訓(xùn)收益： 通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠充分了解自身，明確發(fā)展遭遇瓶頸和陷入困境的內(nèi)外因素，樹立遠見的目光，掌握發(fā)展的客觀規(guī)律，并能結(jié)合
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