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程鵬
華為人才管理之道
華為
人才管理
人力資源管理
績(jī)效管理
干部管理
課程為您打開 華為 人力資源 管理 之門，幫助您： ? 理解華為人力資源管理的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在人才管理領(lǐng)域的最佳實(shí)踐 ? 掌握華為人才管理上最具
楊子
《曾國(guó)藩的為人相人和用人》
曾國(guó)藩
為人
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相人
人力資源管理
為人，要學(xué)曾國(guó)藩。他打敗太平天國(guó)，保住了大清江山；他整肅政風(fēng)、學(xué)習(xí)西方文化，使晚清出現(xiàn)“同治中興”；他克已唯嚴(yán)，崇尚氣節(jié)，獲得上下?lián)泶?；他是一代儒家宗師，家?xùn)家書
顏廷利
中國(guó)第一起名大師當(dāng)代哲學(xué)顏廷利教授談當(dāng)今社會(huì)不為人知的秘密
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中國(guó)哲學(xué)
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中國(guó)姓名學(xué)
全球哲學(xué)家影響力排行榜,中國(guó)姓名學(xué)、全世界公認(rèn)十大影響力人物顏廷利先生,全球名人影響力排行榜,21世紀(jì)影響世界的中國(guó)人求前大師,世界名人影響力排行榜,中國(guó)第一起名
王為人
王為人課程體系
課程
一． 戰(zhàn)略采購(gòu)篇.........................................................................
景尚
【吉時(shí)云師讀書會(huì)】拼多多不為人知的“黑坑”技巧玩法（周磊老師）
黑搜
坑產(chǎn)
拼多多搜索
拼多多打爆款
拼多多黑坑
最新電商履歷： 2010年至今從事電商行業(yè)9年，電商培訓(xùn)行業(yè)三年。 2018年開始從事拼多多電商運(yùn)營(yíng)及培訓(xùn)，帶領(lǐng)部分淘系老學(xué)員以及拼多多新學(xué)員，通過(guò)不斷的摸索，實(shí)
黃洋
從10個(gè)角度領(lǐng)略偉人智慧，有效增強(qiáng)你的為人處事能力，助你成就自我
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
為人處事
人際關(guān)系
本課程為在線微課，您可以點(diǎn)擊這里直接進(jìn)入聽課。 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)？其實(shí)理由很簡(jiǎn)單的，正因?yàn)椴粌H是一位歷史偉人，為中華民族的偉大復(fù)興做出過(guò)杰出貢獻(xiàn)，更是一座取之不盡
楊松超
《論語(yǔ)》中為人處世的智慧
親子教育
國(guó)學(xué)文化
學(xué)校
心靈成長(zhǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
《論語(yǔ)》中為人處世的智慧（課綱節(jié)選） 幾乎所有的中國(guó)父母都在為自己孩子的成長(zhǎng)而煩惱，多少家長(zhǎng)殫精竭慮，付出所有；又有多少家長(zhǎng)日夜忙碌，盼子成才。然而，我們看到的現(xiàn)
劉芳
對(duì)標(biāo)華為人力資源實(shí)戰(zhàn)課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版
人力資源
績(jī)效管理
對(duì)標(biāo)華為人力資源實(shí)踐 （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版） 課程背景： 學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，，近幾年在全
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)，簡(jiǎn)稱21號(hào)文）的理解與適用
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招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專家
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全鏈條
一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語(yǔ) 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
許愿老師的《對(duì)標(biāo)一流的新能源汽車企業(yè)實(shí)現(xiàn)總成本的精益管控》課程
新能源汽車
汽車成本
成本目標(biāo)
引之：新能源車成本的三大件 第一節(jié) 新能源智能汽車整車開發(fā)流程與成本管理節(jié)點(diǎn) 一、開發(fā)新能源智能汽車的波特五力競(jìng)爭(zhēng)力分析 二、新能源智能.........目開發(fā)總
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