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產(chǎn)品創(chuàng)新講師課程
范巒理
用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品創(chuàng)新
創(chuàng)新設(shè)計
用戶體驗(yàn)為什么那么重要？ 用戶體驗(yàn)指的是“用戶使用產(chǎn)品和服務(wù)時的感受”，是用戶的第一印象，可能是喜愛，也可能是厭惡。好的用戶體驗(yàn)?zāi)軒碇覍?shí)的用戶，并自發(fā)形成口碑傳
郭卿平
《玩轉(zhuǎn)實(shí)體創(chuàng)業(yè)三大秘技》系列課程正式上線
實(shí)體
創(chuàng)業(yè)
客戶服務(wù)
產(chǎn)品創(chuàng)新
運(yùn)營
課程簡介Introduce 為什么有些人創(chuàng)業(yè)幾年快速上市？為什么有的人創(chuàng)業(yè)舉步維艱，瀕臨破產(chǎn)？同樣的創(chuàng)業(yè)，為什么會產(chǎn)生如此截然不同的結(jié)果？是運(yùn)氣不好？是方法不當(dāng)？
江新安
《蘋果給我們的
產(chǎn)品創(chuàng)新
啟示---談?wù)剢滩妓?nbsp;說說
產(chǎn)品創(chuàng)新
》
企業(yè)管理
產(chǎn)品創(chuàng)新
蘋果給我們的
產(chǎn)品創(chuàng)新
啟示 ---談?wù)剢滩妓?說說
產(chǎn)品創(chuàng)新
國內(nèi)第一門蘋果
產(chǎn)品創(chuàng)新
課 課時：6小時（1天） 前言： 自從iPhone手機(jī)進(jìn)入中國以來，它在中國市場上
江新安
《
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理》
品牌策劃
產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理
課時：12小時（2天） 前 言 ： 幫助貴公司的新產(chǎn)品開發(fā)方向有明確的
產(chǎn)品創(chuàng)新
戰(zhàn)略來指導(dǎo)？ 貴公司的產(chǎn)品線組合是否合理？ 貴公司的新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時推
李忠
研發(fā)本源與價值提升：精益型研發(fā)設(shè)計與
產(chǎn)品創(chuàng)新
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
引言： 1、研發(fā)是制造型企業(yè)最重要的職能之一，它決定了企業(yè)的當(dāng)下、甚至未來。由于研發(fā)所要求的知識、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能十分高深，因此研發(fā)團(tuán)隊(duì)積聚了企業(yè)最為高智商、高文憑
陳鵬軍
產(chǎn)品創(chuàng)新
戰(zhàn)略--暨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
課程背景：沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展；沒有創(chuàng)新就沒有持續(xù)競爭力。國人的消費(fèi)在升級，但企業(yè)的產(chǎn)品沒有升級；結(jié)構(gòu)性改革在推進(jìn)，但企業(yè)卻缺乏創(chuàng)新的系統(tǒng)和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已
季猛
《
產(chǎn)品創(chuàng)新
、規(guī)劃設(shè)計與快速孵化》 ——如何將一個模糊的產(chǎn)品機(jī)會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全解析！
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 一、企業(yè)常見的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問題 1. 產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)激烈，企業(yè)如何基于自身現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標(biāo)，打造專屬“爆品”突破重圍？ 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品，不成
王建剛
精益產(chǎn)品開發(fā)模式——如何找到對的產(chǎn)品開發(fā)方向
精益開發(fā)
產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品方向
課程時長： 1天或2天 課程背景： 產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營最重要的核心資源之一，產(chǎn)品方向在某種程度上決定了企業(yè)未來的生與死、經(jīng)營效果的好與壞。每一個企業(yè)都希望找到自己的“
周海斌
《創(chuàng)新e+盈利系統(tǒng)》一階
產(chǎn)品創(chuàng)新
項(xiàng)目創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
課程內(nèi)容 第一部分：局中與破局 1、中國企業(yè)發(fā)展三階段 2、基因差異與缺失 3、商業(yè)三大戰(zhàn)役 4、升維：高維絕殺低維 核心關(guān)鍵詞 供需結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、賺錢模式、競
張軍英
?產(chǎn)品價值創(chuàng)新方法
產(chǎn)品創(chuàng)新
價值創(chuàng)新
價值要素
跨界
產(chǎn)品價值創(chuàng)新方法 創(chuàng)新產(chǎn)品是企業(yè)家始終追求的目標(biāo)，但如何創(chuàng)新，路徑如何，方法是什么，需要有清晰的路線圖和可操作的方法。 《產(chǎn)品價值創(chuàng)新模型》和《
產(chǎn)品創(chuàng)新
矩陣》，是
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