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產(chǎn)生績(jī)效講師課程
劉上
破解企業(yè)增長(zhǎng)密碼：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力如何煉成？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力” 已成為企業(yè)界的熱門(mén)話題，頻繁出現(xiàn)在各類(lèi)行業(yè)論壇、企業(yè)內(nèi)部研討以及專(zhuān)家學(xué)者的分析報(bào)告中。為何它能引發(fā)如此廣泛的關(guān)注
劉上
突破團(tuán)隊(duì)困境：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，我們常?？吹竭@樣令人憂(yōu)心的景象：從上往下看，高層孤獨(dú)，中層盲目，基層麻木；從下往上看，高層無(wú)理，中層無(wú)助，基層無(wú)辜。這種上下脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了企
劉上
團(tuán)隊(duì)績(jī)效滑坡、人才流失，企業(yè)該如何自救？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)具有強(qiáng)大內(nèi)在能量與強(qiáng)烈歸屬感的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)在商海浪潮中破浪前行的關(guān)鍵。然而，現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中的種種問(wèn)題
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part3： RMCS團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力：確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與高績(jī)效成果交付
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part2： 教練式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：建設(shè)高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)帶教賦能
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
陳萬(wàn)林
《AI在采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用與實(shí)踐》
供應(yīng)鏈管理
中層管理
公司治理
質(zhì)量管理
績(jī)效管理
《AI在采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用與實(shí)踐》 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專(zhuān)家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】18小時(shí)（3天） 【培訓(xùn)對(duì)象】高中
劉上
突破團(tuán)隊(duì)困境：解鎖高績(jī)效密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)的宏大版圖中，杰克?韋爾奇的那句 “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”，如黃鐘大呂，振聾發(fā)聵。它清晰地揭示
張良方
《人才管理三板斧》《構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
人才管理
人力資源管理
人才激勵(lì)
人才選拔與任用
人才培養(yǎng)
一、課程背景 當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴(lài)于產(chǎn)品和技術(shù)，更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何構(gòu)建高效的人才體系，打造一只高效團(tuán)隊(duì)？本課程能夠?yàn)?
張良方
《構(gòu)建卓越績(jī)效管理體系》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》
績(jī)效管理
戰(zhàn)略解碼
績(jī)效咨詢(xún)
薪酬咨詢(xún)
第一部分 績(jī)效管理困惑與理論篇 一、 績(jī)效管理的迷途 案例研討 1.1 企業(yè)的困惑 1.2 經(jīng)理人員的困惑 1.3 員工的困惑 二、 績(jī)效管理的概念 2.1 績(jī)效
劉上
劉上老師助你突破團(tuán)隊(duì)困境，邁向高績(jī)效之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨著諸多挑戰(zhàn)。從組織架構(gòu)的不同層級(jí)來(lái)看，問(wèn)題層出不窮。高層時(shí)常感到孤獨(dú)，因?yàn)闆Q策的重?fù)?dān)與高處不勝寒的位置，讓他們難以獲得充分
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