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人才的選用育留講師課程
蔣小華
關(guān)鍵
人才的選用育留
人力資源
?課程說明: 古今中外,人才的重要性不言而喻。在我國(guó)歷史上,歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要,惟在得人”,發(fā)出了“千軍易得,一將難求”的感嘆?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,任何
蔣小華
人才的選用育留
人才管理
人才招聘
人才選拔
如何留住員工
引言:關(guān)于人力資源的價(jià)值 第1章 選人篇——人才選拔與招聘 ? 如何選人? 1. 變招為搶:找人是天底下最難的事情; 2. 從外企“掠奪”人才的7種方式; 3.
王軍鋒
人才選用育留
人才
人力資源
選用
人才選用育留 一、人才概述 1、人才的重要性 2、人才的標(biāo)準(zhǔn) 二、選人篇 1、選人的重要性 2、選人的誤區(qū) 3、選人的原則 三、用人篇 1、用人的重要性 2、用人
趙磊
《人才選用育留系列》系列二:《如何使用和管理人才》
人力資源
– 第一單元:認(rèn)識(shí)用人和管人的原理 F 課前熱身:分組、選組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則 F 破冰討論:管理5大要素中,您認(rèn)為哪一個(gè)要素是最重要的? 一. 用人
趙磊
《人才選用育留系列》系列三:《企業(yè)如何培育和培養(yǎng)人才》
人力資源
【課程內(nèi)容】 – 第一單元:建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo) 1. 當(dāng)今世界各國(guó)都十分重視人才培養(yǎng)。 2. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 3. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源
趙磊
《人才選用育留系列》系列四:《如何留住優(yōu)秀人才》
人力資源
【課程內(nèi)容】 – 第一單元:企業(yè)留人留心概述 F 破冰討論: 1. 什么是企業(yè)管理最重要但又最困難的方面? 2. 如何成為一個(gè)成功的企業(yè)? 3. 當(dāng)前國(guó)內(nèi)公司面臨
袁仕彬
終端人才選用育留
門店管理
銷售技巧
客戶管理
課程收益: 一套終端門店崗位職責(zé)說明書 一套終端門店工作流程 一套終端人才激勵(lì)機(jī)制 一套新員工培訓(xùn)課程體系 二套終端人才培育系統(tǒng) 課程大綱: 模塊一:選——如何選
梁良
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人才的選用育留
第一部分 非人力資源經(jīng)理(主管)的人力資源管理 一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理 1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì):外部
常龍
企業(yè)人才選用育留
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
古今中外,人才的重要性都不言而喻。古人很早就認(rèn)識(shí)到了人才的重要性。在我國(guó)歷史上,歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要,惟在得人”,發(fā)出了“千軍易得,一將難求”的感
關(guān)家駒
《中小企業(yè)人才選用育留》
人力資源
人難管,人難留,人難知!成為中小企業(yè)在人力資源管理中的通病和集中表現(xiàn)。鑒于中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的角色和地位,如何通過人力資源管理的模塊設(shè)計(jì),將人才的管理,簡(jiǎn)化
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