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企業(yè)現(xiàn)金流講師課程
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理暨司庫(kù)管理體系構(gòu)建》課程
現(xiàn)金流
營(yíng)運(yùn)資本
企業(yè)司庫(kù)
引子 第一節(jié) 如何加強(qiáng)銀行賬戶的統(tǒng)一與集中的管理 一、為何將銀行賬戶的開(kāi)立/變更/注銷(xiāo)納入統(tǒng)一管控 二、如何實(shí)施........系統(tǒng)臺(tái)賬的管理 三、建立銀行賬戶的
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代集團(tuán)型
企業(yè)現(xiàn)金流
的管理體系構(gòu)建之道》課程
現(xiàn)金流
營(yíng)運(yùn)資本
資金池管理
引子 第一章
企業(yè)現(xiàn)金流
及營(yíng)運(yùn)資本管理核心 一、本行業(yè)集團(tuán)企.........理最優(yōu)組織架構(gòu) 二、現(xiàn)金流管理部門(mén)在企業(yè)集團(tuán)的角色與定位 三、現(xiàn)金流管.......
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代行業(yè)
企業(yè)現(xiàn)金流
實(shí)務(wù)與營(yíng)運(yùn)資本管理之道》課程
企業(yè)現(xiàn)金流
現(xiàn)金流管理
營(yíng)運(yùn)資本
建工行業(yè)
工程行業(yè)
引子 第一章 財(cái)務(wù)資金規(guī)劃如何承接企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 一、財(cái)務(wù)（資金）戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的無(wú)縫承接 二、企業(yè)財(cái)務(wù)（資..............與機(jī)會(huì)選擇 簡(jiǎn)練：我
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代集團(tuán)型
企業(yè)現(xiàn)金流
與營(yíng)運(yùn)資本管理之道》課程
現(xiàn)金流
營(yíng)運(yùn)資本
引子 第一章 集團(tuán)型
企業(yè)現(xiàn)金流
及營(yíng)運(yùn)資本管理核心 一、不同行業(yè)企業(yè)現(xiàn)..........的核心與內(nèi)涵 二、本行業(yè)集團(tuán)
企業(yè)現(xiàn)金流
管理最優(yōu)組織架構(gòu) 三、現(xiàn)金流管理部門(mén)
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)
企業(yè)現(xiàn)金流
保衛(wèi)戰(zhàn)八大策略與三十個(gè)核心工作落地案例》課綱
房地產(chǎn)
現(xiàn)金流
黑鐵時(shí)代
恒大暴雷
引子（含案例） 第一章 最近一段時(shí)期房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來(lái)走勢(shì)判斷 一、最近一段時(shí)期“政策端”梳理暨未來(lái)走勢(shì)判斷 二、最近一段時(shí)期“金融端”梳理暨未來(lái)走勢(shì)判斷
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)五大成本在項(xiàng)目各階段精細(xì)化管理與現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程（2天偏財(cái)務(wù)）
房地產(chǎn)企業(yè)成本
房地產(chǎn)
企業(yè)現(xiàn)金流
引子：開(kāi)篇案例H大2019年、2018年及2017年盈利大波動(dòng) 第一章以成本預(yù)算計(jì)劃為核心的項(xiàng)目利潤(rùn)管理系統(tǒng) 第一節(jié) 大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)5大成本于預(yù)算管理核心 一
吳春明
企業(yè)現(xiàn)金流
與營(yíng)運(yùn)資本管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理管什么？ 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三條斜線 經(jīng)營(yíng)過(guò)程應(yīng)始終關(guān)注現(xiàn)金流 謹(jǐn)慎使用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為績(jī)效考核
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