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企業(yè)經(jīng)營管理講師課程
彭于壽
（2016年最新）高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬
沙盤模擬
市場營銷
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營管理
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策》 沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹 團(tuán)隊(duì)是所有組織改進(jìn)業(yè)績的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)正在改變著公司的面貌。 【課程簡介】 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策》沙盤模擬培訓(xùn)課
彭于壽
（2016年最新）
企業(yè)經(jīng)營管理
沙盤模擬
沙盤模擬
項(xiàng)目管理
市場營銷
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營
戰(zhàn)備管理
企業(yè)經(jīng)營管理
沙盤模擬 課程介紹 ★引言 管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識代替習(xí)慣和傳統(tǒng)，用合作代替強(qiáng)制。 ——彼得 ? 德魯克 ★沙盤課程簡
曹楊波
中小
企業(yè)經(jīng)營管理
診斷與咨詢
經(jīng)營管理
卓越績效模式
管理診斷
管理咨詢
1、用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解析經(jīng)營管理功效 1.1 利潤計(jì)算看經(jīng)營管理內(nèi)涵 1.1.1 毛利 1.1.2 稅前利潤（營運(yùn)利潤） 1.1.3 稅后利潤（經(jīng)濟(jì)利潤或凈利潤） 1.
張俊飛
《
企業(yè)經(jīng)營管理
4+1模式》
企業(yè)管理
課程提綱： 第一講 信念系統(tǒng) 1、信念作用：1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工心態(tài) 2）只有責(zé)任，沒有抱怨； 3）只有信任，沒有懷疑； 4）只有目標(biāo)，越過障礙 2、遠(yuǎn)景：遠(yuǎn)景含義
裴昌力
企業(yè)陰陽五行解析 —— 中華
企業(yè)經(jīng)營管理
原理
國學(xué)管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
危機(jī)管理
中華陰陽五行學(xué)說是中華文化基因！是中華智慧精髓！！是中華民族思維方式與行為方式的源泉！??！ 中華陰陽五行學(xué)說可以概括為是“二五八”智慧：“二”即為“陰陽”，“五”
田軍
企業(yè)經(jīng)營管理
的四張王牌
企業(yè)管理
企業(yè)經(jīng)營管理
的四張王牌課 程綱 要一．課程名稱：《
企業(yè)經(jīng)營管理
的四張王牌》二．課程對象：企業(yè)中高層管理者三．課程時(shí)間：兩天 上午9:00——12:00，下午1:00
曹嘉飛
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營管理
之道（曹嘉飛）
商業(yè)模式
1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們面臨的必然選擇1.1從最近的幾個(gè)商業(yè)故事說起1.2新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“三化”特征及其對策1.3新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“三個(gè)”未來及其特征1.4成本上升的“八大”
胡一夫
《家族
企業(yè)經(jīng)營管理
培訓(xùn)》
企業(yè)管理
課程大綱： 第一部分：家族企業(yè)管理總論 一、家族企業(yè)管理概述 1、了解家族企業(yè)管理 2、家族企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 3、平衡家族和企業(yè)的要求 4、家族企業(yè)的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn) 二、
【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國健康年
企業(yè)員工關(guān)懷
企業(yè)應(yīng)急安全管理
課程特色: 理論深度：7大模塊覆蓋運(yùn)動(dòng)科學(xué)/工效學(xué)/行為學(xué)/醫(yī)學(xué) 實(shí)踐驗(yàn)證：所有案例均來自座椅場景實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) 管理銜接：明確標(biāo)注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)
從認(rèn)知鴻溝到同頻共振：讓團(tuán)隊(duì)效率倍增的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么我強(qiáng)調(diào)了三次的重點(diǎn)，執(zhí)行起來還是走樣？” 深夜的辦公室里，張經(jīng)理盯著屏幕上偏離預(yù)期的報(bào)表，忍不住揉了揉眉心。這種 “領(lǐng)導(dǎo)說東、下屬做西” 的困境，正在無數(shù)
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