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會(huì)議講師課程
耿顥
如何高效地開(kāi)展
會(huì)議
大綱
企業(yè)管理
課程背景： 您知道嗎？一家100人的企業(yè)，平均每天開(kāi)會(huì)0.5小時(shí)，這家企業(yè)每月開(kāi)會(huì)的時(shí)間成本30000元，一年36萬(wàn)元。如果1000人，一年360萬(wàn)。這只是直接的時(shí)
王清瑩
如何組織高效
會(huì)議
—六頂思考帽在
會(huì)議
中運(yùn)用
職業(yè)素養(yǎng)
課程簡(jiǎn)介
會(huì)議
的主要目的就是充分整合參會(huì)人的智力資源以達(dá)成共識(shí)和解決問(wèn)題，但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的
會(huì)議
與主管層
畢海洋
《
會(huì)議
系統(tǒng)》
心態(tài)培訓(xùn)
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定晨會(huì)、夕會(huì)、周例會(huì)、月度
會(huì)議
、月度啟動(dòng)大會(huì)、季度
會(huì)議
、年度總結(jié)和下一年計(jì)劃
會(huì)議
、年會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等
會(huì)議
的流程。并且強(qiáng)化
會(huì)議
執(zhí)行力度。
周文斌
高效
會(huì)議
管理
企業(yè)管理
引子： 漫畫(huà)—李英雄泰山論會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)采訪 第一章：
會(huì)議
概覽 1、
會(huì)議
的六個(gè)基本功能 2、
會(huì)議
的九大基本類型 3、
會(huì)議
成本 從時(shí)間、效率方面統(tǒng)計(jì)；總成本計(jì)算公式 現(xiàn)場(chǎng)
時(shí)宇
用行動(dòng)學(xué)習(xí)法達(dá)成高效
會(huì)議
企業(yè)管理
課程特色： 1、將行動(dòng)學(xué)習(xí)與高效
會(huì)議
方法相結(jié)合，重在將工具和方法分享和運(yùn)用； 2、本課程將使學(xué)員掌握高效
會(huì)議
的工具和解決問(wèn)題的思路。 課程內(nèi)容： 第一部分、當(dāng)今銀行
王鐵君
高效團(tuán)隊(duì)
會(huì)議
管理
執(zhí)行力
高效團(tuán)隊(duì)
會(huì)議
管理 培訓(xùn)目的： - 理解領(lǐng)導(dǎo)有效團(tuán)隊(duì)
會(huì)議
如何激勵(lì)和增加團(tuán)隊(duì)的工作效率 - 識(shí)別影響有效
會(huì)議
的促進(jìn)和阻礙因素以及如何克服這些因素 - 學(xué)習(xí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)
會(huì)議
的
馬一鳴
《高效
會(huì)議
管理》
溝通技巧
【課程大綱】 1.了解
會(huì)議
會(huì)議
的概念
會(huì)議
的目的
會(huì)議
的頻率 會(huì)義成本的計(jì)算 2.效率不高的原因與預(yù)防性管理
會(huì)議
效率不高的原因及表現(xiàn) 高效
會(huì)議
的八個(gè)特征
會(huì)議
規(guī)
楊明國(guó)
會(huì)議
營(yíng)銷技能訓(xùn)練
銷售技巧
任何公司都離不開(kāi)銷售，我們的產(chǎn)品要銷售出去，這是公司得以發(fā)展的根本。而事實(shí)上，營(yíng)銷人員常常拿著產(chǎn)品不知道誰(shuí)會(huì)需要。于是，我們的營(yíng)銷人員也就：“一進(jìn)公司熱情高，拿著資
陳豪
企業(yè)內(nèi)部如何開(kāi)好高效
會(huì)議
企業(yè)管理
本課程重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)如何弄好高效
會(huì)議
，提高企業(yè)決策能力，另一方面，開(kāi)好
會(huì)議
，也能降低成本，提升企業(yè)效益。
問(wèn)題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問(wèn)題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來(lái)都很有道理，可問(wèn)題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見(jiàn)？ l 銷售業(yè)績(jī)不理
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