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倍增講師課程
劉成熙
A-21.7-業(yè)績(jī)
倍增
-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場(chǎng)營銷-業(yè)績(jī)?cè)鲩L-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
人才
營銷
A-21.7-業(yè)績(jī)
倍增
-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場(chǎng)營銷-業(yè)績(jī)?cè)鲩L-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)
史杰松
《企業(yè)營銷業(yè)績(jī)
倍增
解碼--企業(yè)營銷方案班》
企業(yè)營銷
第一章 企業(yè)品牌營銷的“九宗罪” 1、企業(yè)獲取信息渠道單一，方式落后 2、不注重產(chǎn)品包裝及形象，好的產(chǎn)品沒有賣出好的市場(chǎng) 3、缺乏主動(dòng)營銷意識(shí)，只注重眼前利益 4
劉成熙
A-21.7-業(yè)績(jī)
倍增
-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場(chǎng)營銷-業(yè)績(jī)?cè)鲩L-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師）
劉成熙老師
營銷寶典
市場(chǎng)營銷
業(yè)績(jī)?cè)鲩L
團(tuán)隊(duì)管理
A-21.7-業(yè)績(jī)
倍增
-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場(chǎng)營銷-業(yè)績(jī)?cè)鲩L-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)
劉一品
營銷團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)狼”特訓(xùn)營（微商團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)
倍增
計(jì)劃，無結(jié)果，不收費(fèi)）
營銷團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)狼
特訓(xùn)營
九型人格
企業(yè)家
《營銷團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)狼”特訓(xùn)營》 ——原中國移動(dòng)人力資源部經(jīng)理／國際認(rèn)證心理教練｜九型督導(dǎo)／國家二級(jí)心師／工商管理碩士 一品 一、課程特色： 以部隊(duì)的組織管理，通過嚴(yán)明
石澤杰
《商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利
倍增
》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)營銷
社群營銷
【目標(biāo)對(duì)象】 傳統(tǒng)企業(yè)董事長、股東、高管、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、投資人士 建議董事長帶領(lǐng)企業(yè)2-3人高管共同參加，效果更佳 【所獲收益】 讓傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)有效融合，
講師網(wǎng)
工業(yè)品營銷業(yè)績(jī)
倍增
的系統(tǒng)改進(jìn)
營銷
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，工業(yè)品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。國際品牌的高舉高打，三、四線品牌的游擊戰(zhàn)術(shù)，讓身處其中的工業(yè)品企業(yè)深感壓力。為了在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出，
付國振
解放團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)
倍增
-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系
業(yè)績(jī)
倍增
解放團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)
倍增
-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系 課時(shí)：6小時(shí) 一、企業(yè)家的無奈，過去嚴(yán)重缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃 二、大部分企業(yè)家對(duì)未來充滿憧憬 1、客戶線索-不依靠個(gè)人/靠團(tuán)隊(duì)開發(fā)
余君
業(yè)績(jī)
倍增
系統(tǒng)
業(yè)績(jī)
倍增
績(jī)效
倍增
結(jié)果變現(xiàn)
眾所周知這幾年受疫情影響，許多行業(yè)企業(yè)生存艱難，幾乎難以為繼，外貿(mào)和投資受阻，企業(yè)如何在內(nèi)卷如此嚴(yán)重情況下，突破和突圍呢？企業(yè)如何制定策略？如何突破發(fā)展的局限呢？
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)管理的道法術(shù)器
團(tuán)隊(duì)管理
銷售團(tuán)隊(duì)
大客戶銷售
目標(biāo)完成
業(yè)績(jī)
倍增
【課程背景】 在現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)營過程中，常常由于缺乏對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理，出現(xiàn)以下問題： 1. 團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，忽高忽低，成功存在很多運(yùn)氣性的因素； 2.
張良全
金融合伙人業(yè)績(jī)/團(tuán)隊(duì)
倍增
訓(xùn)練營
金融
保險(xiǎn)
理財(cái)
合伙人
顧問式
【課程背景】 隨著金融企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)的增量往往來自于存量市場(chǎng)，針對(duì)金融企業(yè)的直銷合伙人來講，就會(huì)遇到來自自身和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種問題和困難。為了順利完
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