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全面預(yù)算講師課程
陶維
年度培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算
培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)的實(shí)質(zhì) l 為什么培訓(xùn)沒(méi)有效果？ l 培訓(xùn)存在哪些誤區(qū)？ l 誰(shuí)來(lái)承擔(dān)培訓(xùn)的責(zé)任？ l 如何提高培訓(xùn)在公司的影響力？ 二、培訓(xùn)計(jì)劃制定 l 培訓(xùn)計(jì)劃年年有，
譚小芳
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全面預(yù)算
管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
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周得良
企業(yè)預(yù)算管理實(shí)務(wù)
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企業(yè)預(yù)算管理實(shí)務(wù) 金融危機(jī)下的企業(yè)如何平安過(guò)冬？從預(yù)算到成本管理的每一個(gè)步驟都應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)控！本課程將帶您一起全面深入了解預(yù)算管理與控制。 【培訓(xùn)對(duì)象】1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)
譚小芳
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管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 管理預(yù)算與財(cái)
湯四新
全面預(yù)算
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學(xué)員評(píng)價(jià)：知識(shí)結(jié)構(gòu)新、信息含量大；理論梳理清晰、模型講述實(shí)用；語(yǔ)言生動(dòng)有趣、論證邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；實(shí)屬知識(shí)大餐、思想盛宴般享受。 講師簡(jiǎn)介： 姓 名：湯四新 關(guān) 鍵 詞：業(yè)
曾國(guó)慶
全面預(yù)算
管理與績(jī)效管控
財(cái)務(wù)管理
「課程大綱」 模塊一：企業(yè)導(dǎo)入預(yù)算管理必要性 1.案例：杜邦230年不倒的秘訣 2.
全面預(yù)算
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朱華
銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、預(yù)算與銷(xiāo)售的目標(biāo)和計(jì)劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、預(yù)算與銷(xiāo)售的目標(biāo)和計(jì)劃 講師：朱華 時(shí)間：2天 【課程目標(biāo)】 了解銷(xiāo)售預(yù)測(cè)在營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃體系中的地位 掌握銷(xiāo)售調(diào)研的基本方法和流程 了解銷(xiāo)售測(cè)量的重要性和方法
周得良
企業(yè)預(yù)算管理實(shí)務(wù)
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【課程大綱】 一、從“兩個(gè)半”缺陷說(shuō)起------什么是預(yù)算 1、形象理解預(yù)算的定義與特點(diǎn) 2、正確理解預(yù)算的功能與作用 3、公司預(yù)算與公司計(jì)劃的異同點(diǎn) 4、預(yù)算管
湯四新
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《成本性態(tài)、預(yù)測(cè)、預(yù)算、控制與管理》培訓(xùn)提綱 適用學(xué)員：適合正在或準(zhǔn)備從事成本管理系統(tǒng)的企業(yè)專(zhuān)/兼職人員，特別適合各類(lèi)正在通過(guò)成本管理系統(tǒng)（如SAPCO、Oracl
譚小芳
管理者必備的預(yù)算能力培訓(xùn)
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管理者必備的預(yù)算能力培訓(xùn) 講師：譚小芳 管理者必備的預(yù)算能力培訓(xùn)課程有哪些？ 管理者必備的預(yù)算能力培訓(xùn)講師有哪些？ 管理者必備的預(yù)算能力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 管理
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