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全面預(yù)算講師課程
屠建清
《企業(yè)預(yù)算管理與內(nèi)部控制》
預(yù)算管理
內(nèi)部控制
課程背景： “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！边@是古人對(duì)預(yù)算重要性最好的描述，強(qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做，事前都要有一個(gè)計(jì)劃、謀略的過程，要對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果
屠建清
《房地產(chǎn)企業(yè)
全面預(yù)算
與成本控制》
房地產(chǎn)
全面預(yù)算
成本控制
課程背景： “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！睆?qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做，事前都要有一個(gè)計(jì)劃、謀略的過程，要對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果狀態(tài)有充分的預(yù)計(jì)，進(jìn)而作出不同計(jì)
屠建清
《房地產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)與投融資管理和建筑業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制》
房地產(chǎn)
投融資
建筑業(yè)
財(cái)務(wù)
課程背景： 我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趁成熟，市場(chǎng)競爭的日益激烈，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與投融資顯得特別重要。房地產(chǎn)行業(yè)在開發(fā)與經(jīng)營過程中對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總與分析，越來越
屠建清
《預(yù)算考核對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績的影響》
預(yù)算考核
業(yè)績
第一講 預(yù)算考核 一、預(yù)算考核體系設(shè)計(jì) 二、預(yù)算考核原則 三、預(yù)算考核評(píng)價(jià)指標(biāo) 案全例 ▲本講互動(dòng)與答疑 第二講 預(yù)算激勵(lì) 一、對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)罰 二、對(duì)責(zé)任中心團(tuán)隊(duì)的
屠建清
《多行業(yè)企業(yè)
全面預(yù)算
管理》
多行業(yè)
管理
預(yù)算
課程背景： 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！边@是古人對(duì)預(yù)算重要性最好的描述，強(qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做，事前都要有一個(gè)計(jì)劃、謀略的過程，要對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果狀
屠建清
《電信企業(yè)內(nèi)控、預(yù)算、財(cái)務(wù)與審計(jì)》
電信
內(nèi)控
預(yù)算
審計(jì)
第一講 電信行業(yè)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 一、數(shù)據(jù)流量爆發(fā)帶來數(shù)據(jù)中心需求持續(xù)旺盛 二、國內(nèi)一線城市核心ＩＤＣ資源逐漸稀缺，周邊城市潛力大 三、電信行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
屠建清
《工程概、預(yù)算編制與審計(jì)〉
預(yù)算
編制
審計(jì)
第一講 工程概預(yù)算概述 一、工程概算要點(diǎn) 二、工程預(yù)算要點(diǎn) 三、工程概算與預(yù)算的區(qū)別 第二講 建筑工程概預(yù)算編制基礎(chǔ) 一、建筑工程費(fèi)用（工程造價(jià)）組成及計(jì)算 二、
屠建清
《企業(yè)
全面預(yù)算
管理》
預(yù)算管理
財(cái)稅
課程背景： 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”這是古人對(duì)預(yù)算重要性最好的描述，強(qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做，事前都要有一個(gè)計(jì)劃、謀略的過程，要對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果狀
陳曉亮
精益生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)
成本管理
成本預(yù)算
成本分析
精益成本管理培訓(xùn)課程背景 現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個(gè)企業(yè)面臨的永恒主題。通過本課程學(xué)習(xí)掌握精益成本管
尹義法
C3.《項(xiàng)目預(yù)算與成本管理》版權(quán)課程大綱-2天
項(xiàng)目管理
預(yù)算管理
成本管理
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
《價(jià)值化成本管理策略》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時(shí)：1天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 掌握項(xiàng)目預(yù)算制定與控制方法，提升項(xiàng)目預(yù)算精準(zhǔn)度 掌握成本管理方法，理解價(jià)值
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