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全面風險管理講師課程
江新安
《項目風險管理與控制》
項目風險管理
課時:12小時(2天) 前 言: 區(qū)分企業(yè)項目管理能力的一個重要指標,就是企業(yè)的風險管理能力,包括風險管理的流程與體系以及項目團隊的風險意識。在項目管理實踐中,有
張驪
人力資源風險管理
風險
人力資源是企業(yè)最重要的資源,直接關(guān)系著一個企業(yè)的興衰成敗。近年來,國內(nèi)外對人力資源管理的重視程度越來越高,并將其納入企業(yè)整體戰(zhàn)略管理的范疇。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)集團內(nèi)部控制實務(wù)與企業(yè)風險管理體系構(gòu)建暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)集團企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)
企業(yè)風險管理
案例解析
【培訓(xùn)時間】: 2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【課程大綱】: 引子 課前案例 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風險管理要點 一、企業(yè)內(nèi)
吳誠
吳誠老師《供應(yīng)鏈運營風險管理》課程大綱
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃物料控制培訓(xùn)
物流管理與倉儲管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)鏈運營風險管理》課程大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及市場競爭、貿(mào)易爭端的加劇,供應(yīng)鏈風險管控與運營
屠建清
《企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營風險管理和規(guī)避實務(wù)操作》
財務(wù)
風險管理
財稅
課程背景: 企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營風險無時不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確及時地識別風險、分析和評估風險,針對不同性質(zhì)的風險,實施不同的應(yīng)對策略,才能有效規(guī)
屠建清
《企業(yè)稅務(wù)風險管理》
稅務(wù)
風險管理
財稅
第一講 稅收制度改革動態(tài)與企業(yè)應(yīng)對策略 一、稅收制度改革動態(tài) 二、企業(yè)應(yīng)對策略 第二講 為納稅籌劃重新定義 一、納稅籌劃產(chǎn)生的原因 二、真正意義上的納稅籌劃 三、
屠建清
《“營改增”后基建項目稅務(wù)風險管理審計》
營改增
財稅
風險
審計
第一講 “營改增”后基建項目稅務(wù)風險 一、計算銷項稅額風險 二、計算進項稅額風險 三、合同簽訂風險 四、發(fā)票風險 五、財務(wù)核算風險 六、增值稅會計處理風險 七、合
劉勇超
優(yōu)秀班組長安全管理能力提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
班組長培訓(xùn)
安全風險管理培訓(xùn)
課程名稱:《優(yōu)秀班組長安全管理能力提升》 課程說明:(此課程屬于劉勇超老師的版權(quán)課程,在2018年5月獲得了國家的版權(quán)證書) 授課對象:企業(yè)/公司/單位的班組長、
朱亞威
安全之道——企業(yè)安全風險預(yù)控管理及績效改進
安全生產(chǎn)
安全風險
安全管理思路
安全責任
安全績效改進
ehs
引言 安全工作實踐中管理者安全認知“黑洞” 模塊一 為何管理安全 1.政策法規(guī)要求 1.1習總書記安全生產(chǎn)重要論述:六個要點+十句狠話 1.2安全生產(chǎn)法律風險 1
殷俊
《企業(yè)危機管理與風險管理》
企業(yè)危機管理
風險管理
《企業(yè)危機管理與風險管理》 ◆ 課程大綱: 第一講.新常態(tài)下企業(yè)的自身危機分析 (案例分析) 1.企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實 2.后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境 3.互聯(lián)網(wǎng)時
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