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決策思維講師課程
范國(guó)玉
深度思維——透過模型看本質(zhì)
深度思維
模型思維
決策思維
創(chuàng)新思維
范國(guó)玉
第一部分:認(rèn)識(shí)深度思維 認(rèn)識(shí)模型思維 1、知識(shí)和智慧的區(qū)別? 2、什么是模型? 3、什么是模型思維? 認(rèn)識(shí)深度思維 1、什么是深度思維? 2、深度思維10大模型
范國(guó)玉
深度解構(gòu)特斯拉成功模式——企業(yè)指數(shù)增長(zhǎng)秘笈
深度思維
模型思維
決策思維
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
【課程大綱】 一、龍飛首:使命引領(lǐng) 1、立使命:使命設(shè)計(jì)方法論 2、定戰(zhàn)略:創(chuàng)新型戰(zhàn)略 3、造故事:故事設(shè)計(jì)方法論 練習(xí):企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與品牌故事打造 二、神盾體:
范國(guó)玉
批判性思維-用理性看清復(fù)雜世界
批判性思維
創(chuàng)新思維
模型思維
范國(guó)玉
決策思維
【課程大綱】 一、認(rèn)識(shí)批判性思維 1、 批判性思維的定義 2、批判性思維的起源 3、批判性思維的能力 4、批判性思維的障礙 5、批判性思維的基礎(chǔ)概念 思考:批判性
范國(guó)玉
邏輯思維引導(dǎo)師
邏輯思維
模型思維
創(chuàng)新思維
決策思維
范國(guó)玉
【課程大綱】 一、認(rèn)識(shí)邏輯思維 1、邏輯思維的定義 2、邏輯思維的起源 3、邏輯思維的分類 4、邏輯思維的價(jià)值 討論:邏輯思維的意義 二、研習(xí)邏輯思維 第1步、明
范國(guó)玉
決策思維
—理性決策的51020模型
決策思維
模型思維
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
范國(guó)玉
一、決策概況 1、決策的概念 2、決策和歷史:古典決策理論、現(xiàn)代決策理論 3.決策的要素 4.決策的分類 二、決策流程(5大步驟) 1.框定問題 2.清晰目標(biāo) 3
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-不確定性的
決策思維
與團(tuán)隊(duì)管理能力提升(不確定性經(jīng)營(yíng)環(huán)境下團(tuán)隊(duì)管理之道)
決策思維
管理能力提升
團(tuán)隊(duì)管理
不確定性
劉成熙老師
劉成熙老師-精品課程-不確定性的
決策思維
與團(tuán)隊(duì)管理能力提升(不確定性經(jīng)營(yíng)環(huán)境下團(tuán)隊(duì)管理之道) 主講:劉成熙 課程前言: 疫情下,不確定性的
決策思維
與團(tuán)隊(duì)管理能力,
潘曙光
重新認(rèn)識(shí)決策,思維導(dǎo)圖是如何幫你做到精明的決策?
思維導(dǎo)圖
一、什么是決策? 1、決策指決定的策略或辦法。是人們?yōu)楦鞣N事件出主意、做決定的過程。它是一個(gè)復(fù)雜的思維操作過程,是信息搜集、加工,最后作出判斷、得出結(jié)論的過程。
劉濤
中美貿(mào)易戰(zhàn)與歷史關(guān)口下的企業(yè)領(lǐng)袖
決策思維
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
危機(jī)管理
政府
貿(mào)易戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)袖思維
企業(yè)出海
境外投資
一、貿(mào)易戰(zhàn)的過程——?dú)v史上前所未有的大國(guó)關(guān)系引爆 (一)負(fù)面積極型人格——從總統(tǒng)心理學(xué)看唐納德?特朗普挑起中美貿(mào)易戰(zhàn)的內(nèi)心動(dòng)因 (二)500億、1000億、200
吳家福
09《管理者
決策思維
》
管理者
決策思維
吳家福
bti
培訓(xùn)
課時(shí):12H 一、簡(jiǎn)介和基本概念; 二、決策和心理陷阱(案例分析 1); 三、決策管理陷阱(案例分析 2); 四、高質(zhì)量決策內(nèi)容要素(案例分析 3); 五、決策內(nèi)
蔡闖
博弈論和
決策思維
心理學(xué)家
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
戰(zhàn)略管理
國(guó)學(xué)文化
博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動(dòng)),以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過程。簡(jiǎn)單說就是人與
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