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許強
三星家電店長管理能力提高課程
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目標設定
計劃
制定
在組織中,店長起到至關重要的作用,他能否將經(jīng)營者的目標準確的實現(xiàn),是否能夠組建并打造穩(wěn)固及高效的團隊,已經(jīng)成為影響組織戰(zhàn)略的核心因素,為提高店長的管理和領導能力,
史杰松
《企業(yè)營銷計劃
制定
與執(zhí)行》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
營銷計劃
第一章:營銷計劃概述 一、營銷計劃的含義 1. 營銷計劃的基本特點 2. 營銷計劃的戰(zhàn)略意義 二、企業(yè)年度營銷計劃難以實現(xiàn)原因 1. 為什么企業(yè)年度營銷計劃難以實
胡杰
如何
制定
目標
smart原則
第一部分:目標與問題 ? 目標來源于哪里 ? 團隊目標 ? 如何
制定
目標? 第二部分:
制定
目標的SMART原則 ? SMART原則 ? 如何看待目標 ? 如何確定
余尚祥
《運用OGSM—T 做好目標計劃與執(zhí)行管理》
目標管理
計劃
制定
執(zhí)行管理
開場: 1.自我介紹 2.培訓目標與培訓內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點問題或困惑收集 4.測試引入:《經(jīng)營計劃
制定
能力測試》 第一講:什么是OGSM 1.什么是OG
劉慧娟
【流程管理公開課】走出企業(yè)發(fā)展低效的困局
流程管理
流程優(yōu)化
流程
制定
流程梳理
流程執(zhí)行
【課程簡介】 實現(xiàn)高效運營是所有企業(yè)的追求。尤其面對激烈的競爭環(huán)境,降本增效,提升組織競爭力更是關乎企業(yè)興衰的焦點。流程管理作為企業(yè)管理的基石,其所反映的企業(yè)核心
王珂
制造型企業(yè)定價戰(zhàn)略的
制定
與戰(zhàn)術實施
財務管理
戰(zhàn)略管理
定價
工業(yè)品
快消品
《工業(yè)4.0時代,產(chǎn)品如何定價才能實現(xiàn)高額利潤》 制造型企業(yè)定價戰(zhàn)略的
制定
與戰(zhàn)術實施 【課程背景】 中國改革開放四十年來,科技與制造水平突飛猛進,在物質產(chǎn)品極大豐
謝寧
向華為學習:業(yè)務領先的戰(zhàn)略
制定
——《向華為學習:業(yè)務領先的戰(zhàn)略
制定
和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃
謝寧
BLM業(yè)務領先
BLM戰(zhàn)略
制定
BLM戰(zhàn)略解碼
【注:《向華為學習:業(yè)務領先的戰(zhàn)略
制定
和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課為謝寧老師和培訓機構合作的,最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所有?!?向華為學習:
謝寧
向華為學習:公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營目標
制定
——《向華為學習:業(yè)務領先的戰(zhàn)略
制定
和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃
領導力
戰(zhàn)略管理
BEM戰(zhàn)略解碼
BLM戰(zhàn)略解碼
【注:《向華為學習:業(yè)務領先的戰(zhàn)略
制定
和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課為謝寧老師和培訓機構合作的,最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所有。 向華為學習:公
謝寧
向華為學習:部門戰(zhàn)略解碼和關鍵崗位PBC
制定
——《向華為學習:業(yè)務領先的戰(zhàn)略
制定
和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃
BLM戰(zhàn)略解碼
BEM戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略解碼
謝寧
向華為學習:部門戰(zhàn)略解碼和關鍵崗位PBC
制定
注:每一期《向華為學習:業(yè)務領先的戰(zhàn)略
制定
和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃安排: 第1天:向華為學習:業(yè)務領先
謝寧
【戰(zhàn)略管理班】向華為學習 業(yè)務領先的戰(zhàn)略
制定
BLM和戰(zhàn)略解碼BEM
戰(zhàn)略管理
BLM
業(yè)務領先模型
BEM戰(zhàn)略解碼
華為DSTE
【戰(zhàn)略管理班】向華為學習 業(yè)務領先的戰(zhàn)略
制定
BLM和戰(zhàn)略解碼BEM 【2021年公開課地點及日期安排】 深圳:2021年3月26日~27日 2021年10月22日
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