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動銷講師課程
王同
王同：《從壓貨到
動銷
：驅(qū)動渠道銷售的生意策略》
營銷管理
客戶管理
經(jīng)銷商管理
終端零售
《從壓貨到
動銷
：驅(qū)動渠道銷售的生意策略》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過：百事飲品、美太（芭比娃娃）、伊利、青蛙王子、立白、汾酒、絲寶集團... ?課程背景：經(jīng)銷
陳凱文
《全案營銷系統(tǒng)》大綱
品牌建設(shè)
產(chǎn)品開發(fā)
市場定位
渠道管控
終端
動銷
全案營銷系統(tǒng)的創(chuàng)建： 以目標(biāo)用戶為精準(zhǔn)營銷的原點，陳凱文將精準(zhǔn)營銷拓展到企業(yè)戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品研發(fā)、市場定位、媒體傳播、甚至渠道管理等領(lǐng)域。先后創(chuàng)建了“市場洞察與戰(zhàn)略
王冠群
《新品推廣與
動銷
》
新品推廣
動銷
前言： 隨著競爭的日益加劇，渠道的變革，產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。出現(xiàn)了：新產(chǎn)品推廣率降低，產(chǎn)品分銷不出去，分銷出去陳列不出來，陳列出來沒有形象，有形象不會推廣，
黃偉文
新控銷模式下醫(yī)院產(chǎn)品在院外渠道高效開發(fā) 與快速上量實操技巧及演練
院外渠道高效開發(fā)與
動銷
上量
第一篇：OTC終端控銷模式基本概念 1.為什么要做OTC終端控銷模式 2.OTC終端控銷模式分析解讀 3.OTC終端控銷關(guān)鍵點分析解讀 第二篇：OTC終端控銷模式
高繼中
快消品終端銷售動作詳解
完美終端
動銷
要素
一、掃街查點 二：繪制總圖 三：分區(qū)建線 四、客戶拜訪數(shù)量劃分及分級拜訪 五、繪制地略圖 六、繪制每日路線拜訪圖 七、管理加速 八、破冰12式 九、完美終端的五大
李雨芯
星光門店五維管理系統(tǒng)》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理力
策劃力
服務(wù)力
動銷
力
一維：領(lǐng)導(dǎo)智慧 （員工管理與激勵）； 二維：店面管理智慧（門店布局與動線）； 三維：貨品管理智慧（陳列、盤存、防損）； 四維：營銷策劃智慧（進店率、成交率、復(fù)購率
溫益博
OTC終端
動銷
力
營銷管理
一、 課程名稱：《OTC終端
動銷
力》 二、 課程目標(biāo)： 1. 掌握三種覆蓋方式的運用與市場區(qū)隔技術(shù)，從而精準(zhǔn)找到爆點客戶，以分階段輻射全局； 2. 掌握OTC銷量
楊付喬
《門店絕對成交術(shù)》、《門店業(yè)績倍增之經(jīng)營與管理》《成功
動銷
的標(biāo)準(zhǔn)套路》《新招商成功秘訣》《精英銷售團隊是這樣煉成的》《實體成品企業(yè)生存之道》《儒釋道之商道的金鑰匙》《代理商如何打造區(qū)域強勢品牌》《渠道
終端零售
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
團隊建設(shè)
《門店絕對成交術(shù)》改變舊銷售觀念，結(jié)合現(xiàn)今顧客的思維模式，制定整個銷售流程環(huán)節(jié)中的標(biāo)準(zhǔn)動作，令學(xué)員學(xué)到后就可以運用，銷量倍增。 《門店業(yè)績倍增之經(jīng)營與管理》針對實
師順寬
終端
動銷
動作分解
終端
動銷
一、好產(chǎn)品本身應(yīng)該具備的四個條件 1、產(chǎn)品定位與消費者產(chǎn)生共鳴 2、產(chǎn)品表現(xiàn)具有足夠的吸引力和打動力 3、品牌的背書具有足夠的信任力 4、口碑營銷具有足夠的帶動力
鄢圣安
《OTC終端
動銷
公式解讀》
otc終端銷售
《OTC終端
動銷
公式解讀》 第一部分：實戰(zhàn)案例討論，入題 1、告訴你“不一樣的”腎寶片和金戈暢銷的原因。 2、一線OTC代表產(chǎn)品無法上量的實戰(zhàn)案例共同分析。 3、
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