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阿道
雙贏
的銷售談判攻略
談判技巧
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溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
第一天 開場(chǎng)介紹和破冰 與自己談判: 了解個(gè)人在談判中的優(yōu)劣勢(shì) 計(jì)劃談判: 了解銷售過(guò)程中的幾個(gè)不同階段 以及如何為各階段做準(zhǔn)備 建立融洽的關(guān)系: 留下好的第一印
李軍劍
采購(gòu)成本降低和
雙贏
談判技巧
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
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課程大綱一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購(gòu)? 為什么大家都非常“關(guān)注”采購(gòu) 為什么說(shuō):采購(gòu)是“最高級(jí)”的工作 2 采購(gòu)人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的 2 會(huì)“買東西”
張長(zhǎng)江
2017版新課程:
雙贏
談判路線圖(Win-win Negotiation Route)
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雙贏
談判路線圖(Win-win Negotiation Route)在國(guó)外企業(yè)已經(jīng)廣泛運(yùn)用,WNR是國(guó)際領(lǐng)先的第四代談判課程。通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員迅速
何偉
?
雙贏
思維與商務(wù)談判
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雙贏
思維
商務(wù)談判
雙贏
思維與商務(wù)談判 【課程背景】 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,商務(wù)活動(dòng)越來(lái)越頻繁,談判幾乎每時(shí)每刻都在發(fā)生,已成為人們?yōu)榻鉀Q彼此間各種爭(zhēng)議和問(wèn)題而采取的一種文明行為。企業(yè)面
申明江
籌碼致勝的
雙贏
采購(gòu)談判策略
供應(yīng)鏈管理
【課程背景】 當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下,產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低,而上游資源價(jià)格越來(lái)越高,企業(yè)面臨來(lái)越來(lái)大的采購(gòu)成本壓力。管理大師德魯克說(shuō),“企業(yè)運(yùn)營(yíng)就兩件事,開源和節(jié)流”。而通過(guò)
劉建民
情商可落地,職場(chǎng)更和諧----沖突對(duì)話(沖突變機(jī)會(huì),對(duì)立變合作)
沖突
有效共識(shí)
情緒
談判
雙贏
情商
課程背景: 在工作中每個(gè)人要處理好各種關(guān)系:既有公司內(nèi)部的同事和上下級(jí)關(guān)系,也有市場(chǎng)上與經(jīng)銷商和終端用戶的互動(dòng)關(guān)系。處理這些關(guān)系時(shí),雙方的觀點(diǎn)對(duì)立和利益沖突往往不
李高
績(jī)效
雙贏
思維——績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)
績(jī)效管理
【課程背景】 ? 為什么有好的策略,卻總執(zhí)行不到位? ? 為什么企業(yè)制度越來(lái)越多,效果卻不明顯? ? 為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向? ? 為什么一
閆偉
職場(chǎng)
雙贏
溝通
職場(chǎng)
雙贏
溝通
第一部分:有效溝通能力的基本認(rèn)知 一、什么是溝通? 1、溝通的理解2、前人的溝通經(jīng)驗(yàn)之談 二、怎樣才是高效的溝通 三、溝通的作用和意義 1、溝通的四大原則2、溝通
陳宇
《
雙贏
商務(wù)談判》
商務(wù)談判
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
前言與背景: 談判是最快的賺錢工具,談判桌上“談”回的每一分錢都是凈利潤(rùn),無(wú)論銷售與采購(gòu); 談判教你怎么不讓步,而不是如何讓步,即使讓步也是提前“設(shè)計(jì)”好的; 談
運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧,打造你的高效團(tuán)隊(duì)
國(guó)學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象: 1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確,不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確:比如成員之間交流時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)誤解對(duì)方意思的情況,或者重
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