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汪文輝
《企業(yè)大學建設：企業(yè)人才復制五大方案》(兩天版）
企業(yè)大學建設
TTT
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汪文輝
前言： 組織最缺的是什么？ 答案：人才！ 根據(jù)實際調研發(fā)現(xiàn)，組織人才四大現(xiàn)狀 1.跟不上：企業(yè)發(fā)展百米沖刺，團隊成長原地踏步 2.干不好：管理人員不會管理，專業(yè)人
汪文輝
《TTT特訓營：基于企業(yè)人才復制的TTT特訓營》(三天版）
TTT培訓
優(yōu)秀培訓師
企業(yè)大學建設
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前言： 組織最缺的是什么？ 答案：人才！ 根據(jù)實際調研發(fā)現(xiàn)，組織人才四大現(xiàn)狀 1.跟不上：企業(yè)發(fā)展百米沖刺，團隊成長原地踏步 2.干不好：管理人員不會管理，專業(yè)人
王風范
經(jīng)驗萃取及能力復制
經(jīng)驗萃取
能力復制
人才培養(yǎng)
培訓教育
您 想不想在你的人才流失時把能力留下？ 想不想讓你的崗位精英培養(yǎng)更多精英？
李一環(huán)
連鎖總部店長復制手冊:連鎖門店標準化之店長手冊
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
連鎖總部店長復制手冊
李一環(huán)標桿營銷商學院
年度營銷新增長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
《連鎖總部店長復制手冊》方案班 深圳站 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長的速度,就是連鎖品牌開店的速度 無店長，不擴張 不要問我店數(shù)規(guī)劃，有多少合格店長就做多大市場計劃：海底
李一環(huán)
企業(yè)銷售體系搭建：銷售冠軍復制體系，銷售話術設計提煉
企業(yè)銷售體系搭建
銷售冠軍復制體系
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營銷體系搭建
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標桿營銷商學院—— 《企業(yè)銷售體系搭建》銷售冠軍復制體系：方案班 企業(yè)需要的不是銷售冠軍 企業(yè)需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 課程背景 您的企業(yè)是否遇到過以下情
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系：連鎖總部銷售體系搭建
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標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
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年度營銷新增長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
標桿營銷商學院——《連鎖總部銷售體系》方案班 連鎖品牌需要的不是銷售冠軍 連鎖品牌需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 課程背景 您的連鎖品牌是否遇到過以下情況 ：
王文華
人才復制
團隊建設
中層管理
人力資源
培訓管理
福建
1 問題掃描：為什么企業(yè)很難培養(yǎng)和復制自己的核心團隊，人才經(jīng)營的瓶頸在哪？ 2 人才教練：如何讓自己和中高層主管成為人才教練，復制團隊？ 3 復制體系：如何制定內
王建四
《標桿門店復制系統(tǒng)》
標桿店鋪
標桿門店
電商圍攻，品牌劇增，實體店怎么辦？新零售環(huán)境下，實體店鋪如何成功突圍？ 全球原創(chuàng)零售暢銷書作者王建四認為：沒有利潤的銷售，促銷就是飲鴆止渴！ 如何不促銷提升業(yè)績，
胡青
《
可復制
TTT-學會結構化培訓》
TTT培訓
課程大綱: 第一天（上午） 一、 對培訓的認知 課程目的：激發(fā)培訓興趣，讓學員深度思考，找到培訓的樂趣） 1、 培訓、教育、學習的區(qū)別 2、 成人學習的原則 3、
劉俊
組織經(jīng)驗萃取與快速復制訓練營
TTT
培訓師培訓
通信
第一模塊 電信專業(yè)化運營團隊組織經(jīng)驗萃取流程 課堂導入：你所理解的組織經(jīng)驗萃取 一、電信專業(yè)化運營團隊組織經(jīng)驗萃取的三個維度 案例分析：組織經(jīng)驗萃取三大要素的貫通
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