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可復(fù)制講師課程
汪文輝
《企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)人才復(fù)制五大方案》(兩天版）
企業(yè)大學(xué)建設(shè)
TTT
領(lǐng)導(dǎo)力
汪文輝
前言： 組織最缺的是什么？ 答案：人才！ 根據(jù)實際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，組織人才四大現(xiàn)狀 1.跟不上：企業(yè)發(fā)展百米沖刺，團隊成長原地踏步 2.干不好：管理人員不會管理，專業(yè)人
汪文輝
《TTT特訓(xùn)營：基于企業(yè)人才復(fù)制的TTT特訓(xùn)營》(三天版）
TTT培訓(xùn)
優(yōu)秀培訓(xùn)師
企業(yè)大學(xué)建設(shè)
企業(yè)人才培訓(xùn)
人才復(fù)制
前言： 組織最缺的是什么？ 答案：人才！ 根據(jù)實際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，組織人才四大現(xiàn)狀 1.跟不上：企業(yè)發(fā)展百米沖刺，團隊成長原地踏步 2.干不好：管理人員不會管理，專業(yè)人
王風(fēng)范
經(jīng)驗萃取及能力復(fù)制
經(jīng)驗萃取
能力復(fù)制
人才培養(yǎng)
培訓(xùn)教育
您 想不想在你的人才流失時把能力留下？ 想不想讓你的崗位精英培養(yǎng)更多精英？
李一環(huán)
連鎖總部店長復(fù)制手冊:連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化之店長手冊
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
連鎖總部店長復(fù)制手冊
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
《連鎖總部店長復(fù)制手冊》方案班 深圳站 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長的速度,就是連鎖品牌開店的速度 無店長，不擴張 不要問我店數(shù)規(guī)劃，有多少合格店長就做多大市場計劃：海底
李一環(huán)
企業(yè)銷售體系搭建：銷售冠軍復(fù)制體系，銷售話術(shù)設(shè)計提煉
企業(yè)銷售體系搭建
銷售冠軍復(fù)制體系
銷售經(jīng)驗萃取
營銷體系搭建
銷售話術(shù)設(shè)計提煉
標(biāo)桿營銷商學(xué)院—— 《企業(yè)銷售體系搭建》銷售冠軍復(fù)制體系：方案班 企業(yè)需要的不是銷售冠軍 企業(yè)需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 課程背景 您的企業(yè)是否遇到過以下情
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系：連鎖總部銷售體系搭建
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
標(biāo)桿營銷商學(xué)院——《連鎖總部銷售體系》方案班 連鎖品牌需要的不是銷售冠軍 連鎖品牌需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 課程背景 您的連鎖品牌是否遇到過以下情況 ：
王文華
人才復(fù)制
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
培訓(xùn)管理
福建
1 問題掃描：為什么企業(yè)很難培養(yǎng)和復(fù)制自己的核心團隊，人才經(jīng)營的瓶頸在哪？ 2 人才教練：如何讓自己和中高層主管成為人才教練，復(fù)制團隊？ 3 復(fù)制體系：如何制定內(nèi)
王建四
《標(biāo)桿門店復(fù)制系統(tǒng)》
標(biāo)桿店鋪
標(biāo)桿門店
電商圍攻，品牌劇增，實體店怎么辦？新零售環(huán)境下，實體店鋪如何成功突圍？ 全球原創(chuàng)零售暢銷書作者王建四認(rèn)為：沒有利潤的銷售，促銷就是飲鴆止渴！ 如何不促銷提升業(yè)績，
胡青
《
可復(fù)制
TTT-學(xué)會結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)》
TTT培訓(xùn)
課程大綱: 第一天（上午） 一、 對培訓(xùn)的認(rèn)知 課程目的：激發(fā)培訓(xùn)興趣，讓學(xué)員深度思考，找到培訓(xùn)的樂趣） 1、 培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別 2、 成人學(xué)習(xí)的原則 3、
劉俊
組織經(jīng)驗萃取與快速復(fù)制訓(xùn)練營
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
通信
第一模塊 電信專業(yè)化運營團隊組織經(jīng)驗萃取流程 課堂導(dǎo)入：你所理解的組織經(jīng)驗萃取 一、電信專業(yè)化運營團隊組織經(jīng)驗萃取的三個維度 案例分析：組織經(jīng)驗萃取三大要素的貫通
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