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后疫情講師課程
張晗旭
5.全民健康鞏固升級(jí)落地方案
疫情
病毒
健康管理
張晗旭
晗旭健康
疫情常態(tài)化下的中國(guó)大健康，普及健康知識(shí)，提高全民健康意識(shí)，不再等病先分真假 ，兩降一調(diào)防癌防癱防松防癡防病毒防藥害! 新型冠狀病毒肺炎的預(yù)防控制措施。甲流感、乙肝、
鈕東濤
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)：疫情后如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)》講師：鈕東濤
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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危機(jī)管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理系列課程首選 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)：疫情后如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)》 【課程對(duì)象】 企業(yè)高層/中管理者；班組長(zhǎng)及儲(chǔ)備干部 【課程背景】 人們不太喜歡在組織中
王吉鵬
疫情后企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)與商業(yè)模式剖析
企業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)模式
環(huán)境分析
授課形式： 在線授課1個(gè)小時(shí)，在線答疑互動(dòng)30分鐘 課程大綱： 課程背景： 非常時(shí)期，讓人最為擔(dān)憂的是疫情之后的蝴蝶效應(yīng)是否會(huì)引發(fā)企業(yè)對(duì)未來前景的不確定性恐懼。北
殷俊
《
后疫情
時(shí)代，企業(yè)管控危機(jī)的16個(gè)策略》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團(tuán)管控
《
后疫情
時(shí)代，企業(yè)管控危機(jī)的16個(gè)策略》 ◆ 課程介紹： 2020年蔓延全球的黑天鵝疫情危機(jī)，一下子把企業(yè)可能遭遇的危機(jī)大寫并加粗了，并且在短時(shí)間內(nèi)迅速推送到企業(yè)
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與新時(shí)期房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
宏觀經(jīng)濟(jì)
房地產(chǎn)
中美
經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)
疫情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與新時(shí)期房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 王傳寶教授 時(shí)長(zhǎng)：1天?？筛鶕?jù)客戶要求，調(diào)整課綱 第一模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解讀 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周
宏皓
《
后疫情
時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》
轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
資本運(yùn)作
課程背景 2020年新冠疫情與全球貿(mào)易緊張局勢(shì)產(chǎn)生疊加影響,嚴(yán)重沖擊了一季度中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)。世界經(jīng)濟(jì)面臨金融危機(jī)以來最大的危險(xiǎn),預(yù)計(jì)2020年經(jīng)濟(jì)增速將放緩至2.
潘樹深
百度金融9月剛推出的，貸款一萬日息不到2元，放款快，額度高。疫情影響，很多人需要資金都可以參與使用，推廣有獎(jiǎng)勵(lì)
國(guó)學(xué)文化
百度金融9月剛剛推出的推有錢，利息低，貸款一萬日息不到2元，放款快，額度高。疫情影響，很多人需要資金都可以參與使用，推廣一萬貸款有3%左右傭金，掃碼即可參與
劉忠
疫情后《中小企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建落地方案班》
公司治理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
精細(xì)化管理
績(jī)效管理
l2020我們還能扛多久？ 受新冠疫情和洪澇影響，多個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)受到?jīng)_擊，企業(yè)發(fā)展承受多方面壓力。對(duì)于實(shí)體企業(yè)來說，更需關(guān)注多方面變化。此次疫情對(duì)于整個(gè)國(guó)家、每一個(gè)
彭小東
經(jīng)典推薦 l 疫情后絕對(duì)廣告?zhèn)髅酱罂蛻糈A銷力（獨(dú)家私享）
廣告
傳媒
大客戶
贏銷力
(彭小東導(dǎo)師25年巔峰之作；版權(quán)所有，違者必究?。?【課程背景】： 彭小東導(dǎo)師：未來廣告銷售雙槍戰(zhàn)略=好員工（特種兵）+好客戶（終身客戶）；疫情后廣告主的需求變化
李大濤
疫情后的企業(yè)降本增效新模式
商業(yè)模式
人力資源
專題一：常規(guī)用工與靈活就業(yè)模式的區(qū)別 1、用工模式演變 2、用工模式的類型 3、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范 4、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定 5、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的法律要求
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