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向華為學習講師課程
謝寧
謝寧老師《
向華為學習
以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導向的流程規(guī)劃、流程設計和流程管理》課程大綱
流程管理
華為流程
流程規(guī)劃
流程優(yōu)化
流程設計
謝寧老師《
向華為學習
以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導向的流程規(guī)劃、流程設計和流程管理》課程大綱 【課程背景】： 流程管理對企業(yè)的巨大價值已經從標桿企業(yè)的發(fā)展得到印證。
謝寧
向華為學習
：部門戰(zhàn)略解碼和關鍵崗位PBC制定——《
向華為學習
：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃
BLM戰(zhàn)略解碼
BEM戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略解碼
謝寧
向華為學習
：部門戰(zhàn)略解碼和關鍵崗位PBC制定 注：每一期《
向華為學習
：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃安排： 第1天：
向華為學習
：業(yè)務領先
謝寧
向華為學習
：成功的產品管理和產品經理
向華為學習
：成功的產品管理和產品經理公開課計劃安排
華為產品管理
華為產品經理
華為IPD謝寧
華為集成產品開發(fā)
【注：此公開課為謝寧老師和培訓機構合作的，最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所。】
向華為學習
：成功的產品管理和產品經理 【2020年公開課地點日期安排】
謝寧
【戰(zhàn)略管理班】
向華為學習
業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略解碼BEM
戰(zhàn)略管理
BLM
業(yè)務領先模型
BEM戰(zhàn)略解碼
華為DSTE
【戰(zhàn)略管理班】
向華為學習
業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略解碼BEM 【2021年公開課地點及日期安排】 深圳：2021年3月26日~27日 2021年10月22日
謝寧
向華為學習
:集成產品開發(fā)IPD管理體系
向華為學習
:集成產品開發(fā)IPD管理體系 公開課計劃
華為集成產品開發(fā)
華為IPD
華為研發(fā)管理
華為產品管理
【注：此公開課為謝寧老師和培訓機構合作的，最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所有?！?
向華為學習
:集成產品開發(fā)IPD管理體系 【2020年公開課地點日期安排
許愿
許愿老師的《
向華為學習
財務BP暨業(yè)務融合與實務能力提升》課程課綱
財務BP
業(yè)務融合
第一節(jié) 對標學習HW公司基于業(yè)務發(fā)展的財務成長 討論：你所在的企業(yè)財務部門面臨什么挑戰(zhàn)？ 一、HW公司業(yè)務簡介及業(yè)務發(fā)展歷程 二、業(yè)務增.........管理的挑
樊輝
向華為學習
，成功產品經理的第一課
項目管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
向華為學習
，成功產品經理的第一課 時間：2day 課程背景 本課程聚焦產品經理的培養(yǎng)，如果下列幾個問題中有3個以上能戳中您的痛處，您就有必要來聽聽講師給您開出的“
段博原
向華為學習
項目管理全過程控制
項目管理
課程特點 l 全面理解華為組織級項目管理體系建設的全過程，從初始階段如何一步步變革到成熟階段 l 采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設置工作實際問題研討和點
劉芳
? 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)——
向華為學習
從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行
公司治理
戰(zhàn)略管理
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)演練 ——
向華為學習
從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！ 課程背景： 清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行
李春夫
《
向華為學習
狼性管理》
團隊管理
企業(yè)文化
公司治理
人力資源
執(zhí)行力
【課程大綱】 模塊一：華為狼文化 一． 認識狼性 1. 自然中的狼； 2. 狼的五大特性； 3. 狼道十則； 二． 企業(yè)為什么需要狼性 1. 企業(yè)的競爭環(huán)境； 2
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