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品管講師課程
李軍劍
QCC
品管
圈推行及實(shí)戰(zhàn)演練
QCC
QCC工具實(shí)操方法
一、講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對中國中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
柳瑞軍
《如何打造精
品管
理創(chuàng)新成果項(xiàng)目——課題發(fā)掘與命名立項(xiàng)》
管理創(chuàng)新成果
管理創(chuàng)新項(xiàng)目
成果報(bào)告
獲獎(jiǎng)管理創(chuàng)新成果
柳瑞軍
? 項(xiàng)目輔導(dǎo)師：柳瑞軍 ? 適用對象：管理創(chuàng)新成果項(xiàng)目選題立項(xiàng)階段，需要課題發(fā)掘和立項(xiàng)輔導(dǎo)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參與人員。 ? 輔導(dǎo)方式：“培訓(xùn)+點(diǎn)評輔導(dǎo)”形式 ? 培訓(xùn)
劉毅
QCC質(zhì)量
品管
圈活動(dòng)培訓(xùn)大綱
QCC
質(zhì)量
品管
一、QCC簡介 1、QCC定義 2、QCC/QIT的目的和作用 3、PDCA-科學(xué)的工作程序 4、QCC課題類型 5、MEDIC模式 二、T/CAQ10201_2
李穎
QCC
品管
圈實(shí)踐
精益管理
質(zhì)量管理
課程按照如下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程，深入討論企業(yè)建立QCC
品管
圈的流程和具體內(nèi)容： 1、
品管
圈活動(dòng)推行 2、
品管
圈會議流程 通過課程學(xué)習(xí)，完成以下課程任務(wù)： 1、qcc
品管
謝寧
向華為學(xué)產(chǎn)
品管
理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
精細(xì)化管理
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
質(zhì)量管理
向華為學(xué)產(chǎn)
品管
理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 【課程背景】 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Develop
謝寧
向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)
品管
理和產(chǎn)品經(jīng)理 向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)
品管
理和產(chǎn)品經(jīng)理公開課計(jì)劃安排
華為產(chǎn)
品管
理
華為產(chǎn)品經(jīng)理
華為IPD謝寧
華為集成產(chǎn)品開發(fā)
【注：此公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所?！?向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)
品管
理和產(chǎn)品經(jīng)理 【2020年公開課地點(diǎn)日期安排】
謝寧
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 公開課計(jì)劃
華為集成產(chǎn)品開發(fā)
華為IPD
華為研發(fā)管理
華為產(chǎn)
品管
理
【注：此公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有。】 向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 【2020年公開課地點(diǎn)日期安排
周科榮
辦公用
品管
理制度周科榮老師
周科榮老師
辦公用
品管
理制度
辦公用
品管
理制度周科榮老師 第一章 總則 為了確保公司辦公用品的正常使用，規(guī)范辦公用
品管
理、嚴(yán)格控制成本、合理節(jié)約開支減少浪費(fèi)，從而使行政部工作系統(tǒng)化，提高工作效
江新安
《產(chǎn)品生命周期管理---高效的全生命周期的產(chǎn)
品管
理方法》
企業(yè)管理
產(chǎn)品生命周期
全生命周期
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 無論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè)，管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換（銷售）環(huán)節(jié)得到更多的附加值，企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場上
江新安
《產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理》
產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理
產(chǎn)
品管
理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 有人說：“產(chǎn)品經(jīng)理是光棍司令，靠協(xié)調(diào)產(chǎn)生績效”。我只想說他不懂產(chǎn)
品管
理。更不懂產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產(chǎn)
品管
理的初
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